本文關(guān)鍵詞：濰坊市盛世華府房地產(chǎn)項目進度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以濰坊市盛世華府項目為例,從項目實際出發(fā),分析盛世華府項目進度管理中存在的問題及對進度的影響程度,編制項目進度計劃,并對項目進度計劃實施情況進行實時跟蹤和動態(tài)監(jiān)控,及時采取措施進行糾偏,使項目施工嚴格按照制定的進度計劃實施。首先,本文對盛世華府項目進行工作分解結(jié)構(gòu),應用科學方法確定項目各項工作的節(jié)點工期,編制項目網(wǎng)絡進度計劃,確定項目關(guān)鍵路線,并對項目進度計劃進行了優(yōu)化。其次,本文通過PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理等手段對盛世華府項目進度計劃執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控,制定每個階段的進度控制措施,以保證項目節(jié)點工期的實現(xiàn)；通過進度對比及時發(fā)現(xiàn)進度偏差并采取措施進行糾偏,確保項目整體進度計劃的實現(xiàn)。最后,本文進行了總結(jié)和展望,提出了項目進度管理方法還有待提高,特別是進度、質(zhì)量和成本等管理方面,還需要進一步研究。本文通過對盛世華府項目進度管理的研究,提出了房地產(chǎn)項目進度管理的方法措施,對其他房地產(chǎn)項目進度管理提供一定的借鑒和參考
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項目 進度計劃 進度控制
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU722
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 引言10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的及意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.4 研究內(nèi)容及技術(shù)路線16-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 技術(shù)路線17
• 1.5 研究的創(chuàng)新點17-18
• 2 項目進度控制理論概述18-27
• 2.1 項目進度管理概述18-19
• 2.1.1 項目進度管理的概念18
• 2.1.2 項目進度管理的重要意義18-19
• 2.2 項目進度計劃基礎理論19-24
• 2.2.1 項目進度計劃的定義、目的及主要內(nèi)容19-20
• 2.2.2 項目進度計劃編制依據(jù)、要求和準備工作20
• 2.2.3 項目進度計劃編制原則及流程20-22
• 2.2.4 項目進度計劃的管理方法22-24
• 2.3 項目進度控制理論概述24-27
• 2.3.1 項目進度計劃控制的概念及流程24-25
• 2.3.2 項目進度控制原理25
• 2.3.3 項目進度計劃控制的控制方法25-27
• 3 濰坊市盛世華府項目概況27-32
• 3.1 盛世華府項目簡介27-28
• 3.2 盛世華府項目施工特點28-29
• 3.3 盛世華府項目進度控制目標29-30
• 3.4 盛世華府項目進度管理存在問題30-32
• 4 濰坊市盛世華府項目進度計劃的編制32-44
• 4.1 盛世華府項目進度計劃編制流程32-33
• 4.1.1 盛世華府項目進度計劃的分類32-33
• 4.1.2 盛世華府項目進度計劃制定流程33
• 4.2 盛世華府項目工作分解結(jié)構(gòu)33-36
• 4.2.1 項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)概述33-35
• 4.2.2 盛世華府項目工作分解結(jié)構(gòu)35-36
• 4.3 盛世華府項目活動時間估算36-39
• 4.4 盛世華府項目進度網(wǎng)絡圖39
• 4.5 盛世華府項目網(wǎng)絡進度計劃的優(yōu)化39-44
• 5 濰坊市盛世華府項目進度控制44-55
• 5.1 盛世華府項目進度計劃的實施44-45
• 5.2 盛世華府項目進度過程控制45-48
• 5.2.1 盛世華府項目事前控制45-46
• 5.2.2 盛世華府項目事中控制46-47
• 5.2.3 盛世華府項目事后控制47-48
• 5.3 盛世華府項目進度偏差分析48-49
• 5.4 盛世華府項目進度計劃的調(diào)整49-52
• 5.4.1 進度偏差對進度的影響49-50
• 5.4.2 項目進度計劃的調(diào)整50-52
• 5.5 盛世華府項目進度計劃實施的保障措施52-55
• 5.5.1 技術(shù)保證措施52-53
• 5.5.2 材料保證措施53
• 5.5.3 勞動力保證措施53
• 5.5.4 組織保證措施53-55
• 6 結(jié)論與展望55-56
• 6.1 結(jié)論55
• 6.2 展望55-56
• 參考文獻56-59
• 致謝59-60
• 個人簡歷60
• 攻讀工程碩士期間發(fā)表的學術(shù)論文60

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊勁;對“關(guān)于《建設項目進度控制》一書的修改意見”一文的反饋[J];建設監(jiān)理;1995年02期

2 李世蓉;對“關(guān)于《建設項目進度控制》一書的修改意見”一文的幾點看法[J];建設監(jiān)理;1995年02期

3 趙曉明,夏景仁;利用軟件多層次實現(xiàn)項目進度控制[J];施工技術(shù);2005年02期

4 傅鴻源;李軍;;從人出發(fā)分析工程項目進度控制[J];山西建筑;2008年06期

5 金立紅;;住宅項目進度控制理論的探討[J];今日科苑;2008年10期

6 庫爾曼巴依;;建設工程項目進度控制[J];科技信息;2008年27期

7 劉昕冉;;工程類項目進度控制探討[J];硅谷;2011年01期

8 楊雪飛;張春海;;淺談工程項目進度控制[J];河南建材;2011年06期

9 任明;論項目進度控制優(yōu)化[J];基建優(yōu)化;1992年04期

10 楊義兵,曹小琳;工程項目進度控制目標的經(jīng)濟性分析[J];重慶建筑大學學報;2003年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 邵曉龍;李松濤;;工業(yè)建筑項目進度控制措施[A];河南省土木建筑學會2010年學術(shù)大會論文集[C];2010年

2 李松濤;邵曉龍;;工業(yè)建筑項目進度控制措施[A];土木建筑學術(shù)文庫(第13卷)[C];2010年

3 劉志輝;趙秋玲;;淺談房地產(chǎn)企業(yè)的項目進度控制[A];土木建筑學術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

4 崔東紅;孟娜;;基于TOC的項目進度控制[A];2006中國控制與決策學術(shù)年會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王善龍;做好項目進度控制這道題[N];中國建設報;2014年

2 王志高;譚金生;陜西出臺審計項目進度控制辦法[N];中國審計報;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 董長華;ZP房地產(chǎn)項目進度控制研究[D];西南交通大學;2015年

2 王楠;J熱電公司供熱項目進度控制研究[D];山東大學;2015年

3 王冉;大興區(qū)舊忠路3#標段項目進度控制研究[D];北京化工大學;2015年

4 李智勇;雅礱江流域開發(fā)卡楊公路項目進度控制研究[D];電子科技大學;2015年

5 張亮;基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的工程設計項目進度控制研究[D];河北工業(yè)大學;2015年

6 石方;CD移動TD-LTE項目實施中的進度與質(zhì)量管理研究[D];電子科技大學;2014年

7 王淡奎;基于關(guān)鍵鏈的海關(guān)XX艇維修工程項目進度控制研究[D];華南理工大學;2015年

8 康亞慶;南京機場線車輛項目進度控制管理分析[D];南京財經(jīng)大學;2014年

9 陳天龍;沈陽榮盛商業(yè)項目進度控制研究[D];吉林大學;2015年

10 王勇;TC公司總部異地搬遷項目進度控制研究[D];山東大學;2015年

  本文關(guān)鍵詞：濰坊市盛世華府房地產(chǎn)項目進度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：501662