本文關(guān)鍵詞：房企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范——以TGL集團(tuán)為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：正一個(gè)運(yùn)作良好的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以為決策者提供戰(zhàn)略規(guī)劃的分析報(bào)告、進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于企業(yè)整個(gè)營(yíng)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn),從籌措資金、選擇投資項(xiàng)目、進(jìn)行長(zhǎng)短期投資、銷售運(yùn)營(yíng)、資金回籠等環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到宏觀政策和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理等因素影響。本文選取了具有代表性的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)TGL集團(tuán)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式,即籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)入手對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別。
【作者單位】： 北京工商大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： TGL;房地產(chǎn)開發(fā);籌資風(fēng)險(xiǎn);資金回籠;會(huì)計(jì)系統(tǒng);短期投資;內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理;投資風(fēng)險(xiǎn);戰(zhàn)略規(guī)劃;投資項(xiàng)目;
【分類號(hào)】：F299.233.42
【正文快照】： 一個(gè)運(yùn)作良好的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以為決策者提供戰(zhàn)略規(guī)劃的分析報(bào)告、進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于企業(yè)整個(gè)營(yíng)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn),從籌措資金、選擇投資項(xiàng)目、進(jìn)行長(zhǎng)短期投資、銷售運(yùn)營(yíng)、資金回籠等環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到宏觀政策和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉波;TGL物流公司分發(fā)中心績(jī)效管理體系優(yōu)化研究[D];西北大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：房企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范——以TGL集團(tuán)為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：415487