高密菲達(dá)電業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理研究
發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 15:03
在電力體制改革逐步深入的形勢下,作為電力體制改革產(chǎn)物的電力多經(jīng)企業(yè)如何結(jié)合自身現(xiàn)狀,科學(xué)分析面對的內(nèi)、外部環(huán)境,從而制定出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對電力多經(jīng)企業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)取得長足發(fā)展的基礎(chǔ)。本文應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,對高密菲達(dá)電業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。文章首先對高密菲達(dá)電業(yè)集團(tuán)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。然后,運(yùn)用SWOT象限定位和矩陣分析方法以及波特五力模型對公司的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,外部機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上,制定了該公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施辦法。經(jīng)深入研究,制定出公司總體戰(zhàn)略如下:堅(jiān)持多元化發(fā)展,突出核心業(yè)務(wù)發(fā)展,完善公司組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和利用,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略我們制定了相應(yīng)地實(shí)施措施。研究結(jié)果將對整個(gè)電力多經(jīng)企業(yè)未來發(fā)展具有積極作用。
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3954868
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【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3一1公司工作流程圖
圖3一1公司工作流程圖示,菲達(dá)集團(tuán)既是管理企業(yè)的總部,也是服務(wù)企業(yè)的集團(tuán)發(fā)出,所有業(yè)務(wù)信息和工作通過集團(tuán)公司下達(dá)到和反饋信息。與各下屬企業(yè)的溝通以及企業(yè)間的相互
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