摘要：目前,“綠色”已成為一個全球性話題,世界各國為企業(yè)制定了越來越嚴格的環(huán)保法規(guī),人們的綠色消費意識也在逐步加強。在這樣的背景下,越來越多的房地產(chǎn)公司也致力于開發(fā)綠色房地產(chǎn)產(chǎn)品,以搶占市場先機。而在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不太可能直接參與每一個環(huán)節(jié)的工作,而是通過自身的組織和管理充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外可利用的資源,將企業(yè)自身和各關(guān)聯(lián)企業(yè)的資源有效地整合起來。綠色供應(yīng)鏈的提出就為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個良好的平臺,使其能通過整個房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈條,選擇適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)需求的合作伙伴,有效整合外部資源,提高企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。 本文首先回顧了房地產(chǎn)開發(fā)、綠色供應(yīng)鏈及綠色供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系理論,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程的特點,構(gòu)建了房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈。然后論述了房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的重要性,在對有關(guān)合作伙伴選擇的指標體系進行梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國房地產(chǎn)企業(yè)在選擇合作單位的主要參照指標,建立了一套較為完善的房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的指標體系。同時根據(jù)合作伙伴選擇的特點,在眾多評價方法中選用了模糊層次分析法作為合作伙伴選擇的方法,并構(gòu)建了選擇...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 本文的研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 合作伙伴選擇理論研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文框架結(jié)構(gòu)
2 相關(guān)理論研究
    2.1 房地產(chǎn)開發(fā)概述
        2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)的涵義及特點
        2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)的程序
    2.2 綠色供應(yīng)鏈概述
        2.2.1 供應(yīng)鏈及綠色供應(yīng)鏈的概念
        2.2.2 綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵及其涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
        2.2.3 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈的概念界定
    2.3 綠色供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述
        2.3.1 綠色供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的概念及內(nèi)涵
        2.3.2 綠色供應(yīng)鏈合作伙伴類型
        2.3.3 綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
3 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建
    3.1 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建的必要性和可行性
        3.1.1 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建的必要性
        3.1.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建的可行性
    3.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈模型設(shè)計過程
        3.2.1 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈設(shè)計
        3.2.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈集成結(jié)構(gòu)模型
4 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究
    4.1 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立
        4.1.1 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述
        4.1.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的重要性
        4.1.3 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇流程
    4.2 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評價指標體系的構(gòu)建
        4.2.1 合作伙伴選擇評價指標體系文獻研究
        4.2.2 合作伙伴選擇評價指標體系設(shè)置
    4.3 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法及模型
        4.3.1 常用的評價選擇方法
        4.3.2 選取合作伙伴評價選擇方法——模糊層次分析法
        4.3.3 合作伙伴選擇的模糊層次綜合評價模型
5 房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇實例分析
    5.1 案例說明
    5.2 某企業(yè)合作伙伴評價指標體系設(shè)置及其權(quán)重計算
        5.2.1 指標體系設(shè)置
        5.2.2 指標體系評價調(diào)查表格設(shè)計
        5.2.3 各評價指標權(quán)重的確定
    5.3 各供應(yīng)商模糊評價矩陣建立及供應(yīng)商的選擇
        5.3.1 各供應(yīng)商相關(guān)指標評價的調(diào)查問卷設(shè)置
        5.3.2 各供應(yīng)商的模糊評價矩陣計算
        5.3.3 模糊評價結(jié)果計算及供應(yīng)商選擇
6 結(jié)論
參考文獻
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3841049