在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造高質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目是必然的選擇。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目成本管理,可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)資源的合理配置,減少資金投入,確保項(xiàng)目獲得更大的收益。但是,在建設(shè)項(xiàng)目成本管理中,由于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容很多,很容易受到客觀因素的影響,從而影響到項(xiàng)目的整體建設(shè)效益,因此有必要尋找合理的解決方案來確保安全有序的執(zhí)行建筑工程施工活動(dòng)。通過對(duì)建筑工程造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容的研究,在促進(jìn)工程優(yōu)化的同時(shí),為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
1 項(xiàng)目成本基本內(nèi)涵概述
2 建筑工程造價(jià)存在的問題
    2.2 建筑材料的價(jià)格影響建筑工程造價(jià)
    2.3 建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)問題
    2.4 造價(jià)預(yù)算編制缺乏合理性
    2.5 市場(chǎng)與環(huán)境因素分析
    2.6 市場(chǎng)中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)
3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制及管理措施
    3.1 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的控制
    3.2 建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作人員工作素質(zhì)的提升
    3.3 建筑工程造價(jià)的施工階段的合理控制
    3.4 提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性
    3.5 嚴(yán)格的審批工程造價(jià)預(yù)算
    3.6 強(qiáng)化對(duì)發(fā)包工程承包價(jià)格的管理
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3829085