人類歷史上最大規(guī)模的城市化運(yùn)動(dòng)和消費(fèi)升級(jí)浪潮決定了中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)幾十年無(wú)限廣闊的發(fā)展前景,房地產(chǎn)行業(yè)超額利潤(rùn)的廣泛存在賦予房地產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間。但是,機(jī)會(huì)的背后更是挑戰(zhàn)。從行業(yè)而言,土地成本的長(zhǎng)期剛性上升、房?jī)r(jià)上漲的趨緩甚至下降以及各種政策變化等因素意味著全行業(yè)利潤(rùn)空間的收窄,競(jìng)爭(zhēng)空前的加劇,行業(yè)淘汰的序幕徐徐拉開,這些使房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向集中化、專業(yè)化,贏者通吃的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代無(wú)論任何企業(yè)要想獲得可持續(xù)性發(fā)展,都應(yīng)有清晰而準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)有關(guān)企業(yè)發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和策略等重大問(wèn)題的系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境中長(zhǎng)期的和根本性的積極反應(yīng)。外界環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期到快速成長(zhǎng)期,從不規(guī)范管理到規(guī)范管理階段,科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)以及項(xiàng)目的具體運(yùn)營(yíng)環(huán)境闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施過(guò)程,目的在于探尋房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。本文共分五章。第一章介紹了論文的研究背景、研究?jī)?nèi)容與研究方法;第二章運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了客觀的分... 

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
第二章 房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析
    2.1 房地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境
        2.1.1 政治環(huán)境
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.1.3 社會(huì)環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境
        2.1.5 全球化環(huán)境
    2.2 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及地位
        2.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展瓶頸
        2.3.1 外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和壓力
        2.3.2 企業(yè)內(nèi)部的方向、戰(zhàn)略和實(shí)施能力
第三章 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司的SWOT分析與戰(zhàn)略選擇
    3.1 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司概況
    3.2 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司的SWOT分析
        3.2.1 萬(wàn)銘房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)(Strength)
        3.2.2 萬(wàn)銘房地產(chǎn)的劣勢(shì)(Weakness)
        3.2.3 萬(wàn)銘房地產(chǎn)面臨的機(jī)會(huì)(Opportunities)
        3.2.4 萬(wàn)銘房地產(chǎn)面臨的威脅(Threat)
    3.3 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略選擇
        3.3.1 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略定位
        3.3.2 萬(wàn)銘房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
第四章 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.1 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.1.1 地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
    4.2 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司客戶關(guān)系建設(shè)
        4.2.1 客戶關(guān)系管理成為房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)
        4.2.2 創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)的客戶定位
    4.3 萬(wàn)銘房地產(chǎn)公司品牌建設(shè)
        4.3.1 確立企業(yè)品牌規(guī)劃戰(zhàn)略
        4.3.2 創(chuàng)新品牌定位及管理體系
        4.3.3 創(chuàng)建企業(yè)品牌互動(dòng)式發(fā)展模式
        4.3.4 品牌聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略探討[J]. 杜幀.  四川理工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(06)
[2]房地產(chǎn)市場(chǎng)幾個(gè)重大問(wèn)題反思[J]. 易憲容.  北方經(jīng)濟(jì). 2006(11)
[3]提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 魏曉華.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2006(05)
[4]略談房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理[J]. 夏愛蘭.  財(cái)會(huì)月刊. 2006(05)
[5]中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式變化趨勢(shì)[J]. 趙燕軍.  北京房地產(chǎn). 2006(01)
[6]房地產(chǎn)投資現(xiàn)狀及問(wèn)題[J]. 呂利棟,李曉雪.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2006(02)
[7]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資新渠道探析[J]. 張宇.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(01)
[8]The analysis of capital structure of Chinese real estate listed companies[J]. 李鵬雁,羅慶生,敖麗峰.  Journal of Harbin Institute of Technology. 2005(03)
[9]企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的倫理化[J]. 李建民,王麗霞.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究. 2005(01)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的理論分析[J]. 荊會(huì)芬.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2004(06)



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