房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制的改善策略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-07-23 14:58
近年來(lái)國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度,對(duì)于房地產(chǎn)租賃企業(yè)而言,必須高度關(guān)注自身運(yùn)作的規(guī)范性、內(nèi)部管理的科學(xué)性,才能保證最終利潤(rùn)的回歸。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化、外部環(huán)境影響等多重因素產(chǎn)生了一定數(shù)量的閑置房屋資產(chǎn),如何才能在現(xiàn)有的條件下盤(pán)活這些房屋資產(chǎn)?如何才能幫助企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)、增加現(xiàn)金流、提高企業(yè)的資產(chǎn)收益率?這些已經(jīng)成為理論界和實(shí)務(wù)界高度關(guān)注的話(huà)題。房地產(chǎn)租賃企業(yè)作為盤(pán)活房屋資產(chǎn)的一種重要市場(chǎng)運(yùn)作方式應(yīng)運(yùn)而生。一直以來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和支柱型產(chǎn)業(yè),并長(zhǎng)期受到各級(jí)地方政府、研究人員、稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度關(guān)注。2016年12月提出了:房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的,這為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)、健康發(fā)展進(jìn)行了重新定位。接著在2017年10月也為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了新的方向:加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度。本文將究房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制改善的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、相關(guān)概念闡述
(一)房地產(chǎn)租賃企業(yè)
(二)內(nèi)部控制
三、房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析——以A房地產(chǎn)租賃企業(yè)為例
(一)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)基本情況介紹
(二)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容
1、住宅租賃
2、商業(yè)租賃
(三)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)分析
2、劣勢(shì)分析
3、機(jī)會(huì)分析
4、威脅分析
(四)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
1、內(nèi)部預(yù)算控制流程的不完整
2、缺乏企業(yè)層面控制下制衡性與成本效益的完善
3、內(nèi)部控制活動(dòng)環(huán)節(jié)的力度過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)化
4、內(nèi)部監(jiān)督功能難以實(shí)現(xiàn)
5、缺乏將高度集成的業(yè)務(wù)流程信息管理系統(tǒng)高效影響業(yè)務(wù)部門(mén)的能力
(五)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的原因
1、對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)明顯不足
2、內(nèi)部控制未能找到制衡性與成本效益的最佳匹配點(diǎn)
3、內(nèi)部控制執(zhí)行中過(guò)于統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化
4、內(nèi)部控制的監(jiān)管比較乏力
四、房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制的改善策略
(一)完善房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)租賃企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建
(三)完善房地產(chǎn)租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
(四)強(qiáng)化房地產(chǎn)租賃企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)
(五)規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制活動(dòng),提升財(cái)務(wù)管控能力
五、結(jié)是語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多元化戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制——以恒大地產(chǎn)為例[J]. 倫淑娟. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(32)
[2]企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)分析[J]. 蔣冰丹. 山西農(nóng)經(jīng). 2018(12)
[3]淺析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 唐代春. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(04)
[4]商業(yè)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式探討[J]. 姜月霞. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(13)
[5]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策[J]. 唐麗萍. 中國(guó)管理信息化. 2017(03)
[6]商業(yè)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式探討[J]. 曾娟. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(29)
本文編號(hào):3665350
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、相關(guān)概念闡述
(一)房地產(chǎn)租賃企業(yè)
(二)內(nèi)部控制
三、房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析——以A房地產(chǎn)租賃企業(yè)為例
(一)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)基本情況介紹
(二)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容
1、住宅租賃
2、商業(yè)租賃
(三)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)分析
2、劣勢(shì)分析
3、機(jī)會(huì)分析
4、威脅分析
(四)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
1、內(nèi)部預(yù)算控制流程的不完整
2、缺乏企業(yè)層面控制下制衡性與成本效益的完善
3、內(nèi)部控制活動(dòng)環(huán)節(jié)的力度過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)化
4、內(nèi)部監(jiān)督功能難以實(shí)現(xiàn)
5、缺乏將高度集成的業(yè)務(wù)流程信息管理系統(tǒng)高效影響業(yè)務(wù)部門(mén)的能力
(五)A房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的原因
1、對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)明顯不足
2、內(nèi)部控制未能找到制衡性與成本效益的最佳匹配點(diǎn)
3、內(nèi)部控制執(zhí)行中過(guò)于統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化
4、內(nèi)部控制的監(jiān)管比較乏力
四、房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制的改善策略
(一)完善房地產(chǎn)租賃企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)租賃企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建
(三)完善房地產(chǎn)租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
(四)強(qiáng)化房地產(chǎn)租賃企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)
(五)規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制活動(dòng),提升財(cái)務(wù)管控能力
五、結(jié)是語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多元化戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制——以恒大地產(chǎn)為例[J]. 倫淑娟. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(32)
[2]企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)分析[J]. 蔣冰丹. 山西農(nóng)經(jīng). 2018(12)
[3]淺析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 唐代春. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(04)
[4]商業(yè)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式探討[J]. 姜月霞. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(13)
[5]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策[J]. 唐麗萍. 中國(guó)管理信息化. 2017(03)
[6]商業(yè)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式探討[J]. 曾娟. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(29)
本文編號(hào):3665350
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