當(dāng)前房地產(chǎn)土建工程施工中,工程進(jìn)度管理與進(jìn)度控制將直接對工程施工成本與施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,而施工進(jìn)度也對工程工期和資源消耗情況產(chǎn)生了決定性作用。基于此,本文以土建工程施工進(jìn)度作為研究對象,分析影響土建工程的幾項(xiàng)因素,通過完善施工進(jìn)度計(jì)劃、健全工期保證體系、做好技術(shù)交底等工作可以實(shí)現(xiàn)對土建工程施工進(jìn)度的控制與管理。

【文章來源】： 建材與裝飾. 2020(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 土建工程施工進(jìn)度的影響因素
    1.1 資金因素
    1.2 技術(shù)因素
    1.3 人為因素
2 管理與控制土建工程施工進(jìn)度的措施
    2.1 完善施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制細(xì)則
    2.2 建立健全工程工期保證體系
    2.3 嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，重視技術(shù)交底工作
3 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)土建施工中進(jìn)度的控制及管理策略 [J]. 薛岳.  四川建材. 2019(05)
[2]房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的控制及管理措施探究 [J]. 王高.  居舍. 2018(23)



本文編號：3530033