黨的十九大報告中明確房住不炒的基調,隨著國家政策的緊縮,房地產行業(yè)告別暴利快車道,轉向利潤微薄的慢車道,只有依靠提升管理水平提高效益才是房企唯一的出路,中鐵二十五局房地產公司為完成轉型升級,審計工作的重心也逐步轉向針對精細化管理開展審計評價,切實發(fā)揮審計的增值和服務職能,助推房地產板塊成為中國鐵建"品質鐵建"的亮點。本文對房地產企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行了分析,結合當前一流房企審計現狀對照公司審計的現狀查找當前審計工作中存在的不足并提出了新形勢下推動房地產企業(yè)高質量發(fā)展內部審計工作的重點和策略。 

【文章來源】：現代商業(yè). 2020,(12)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產行業(yè)的未來發(fā)展趨勢分析
    (一)從暴利增長向均衡發(fā)展轉變
    (二)從銷量角逐到品質追趕
二、當前房地產企業(yè)內部審計的現狀和不足
    (一)審計重點不突出
    (二)審計內容不合理
    (三)審計評價不客觀
    (四)審計整改不到位
    (五)審計人員業(yè)務水平不達標
三、房地產企業(yè)內部審計的重點
    (一)項目立項決策
    (二)項目策劃和設計
    (三)項目三項招標和采購
    (四)項目開發(fā)和建設
    (五)項目營銷管理
    (六)財務管理
    (七)責任成本管理
    (八)項目驗收交付及后期管理
    (九)資產及運營管理
四、房地產企業(yè)內部審計的策略
    (一)聚焦保值增值,切實發(fā)揮審計作用
    (二)大力推廣審計信息化,提升審計工作效率
    (三)采取風險預警,將審計監(jiān)督關口前移。
    (四)聚焦成果運用,提升審計價值
    (五)推行整改責任制,提高審計整改率
    (六)加強學習和培訓,提升審計人員的知識技能與水平


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小房地產企業(yè)成本控制存在的問題及對策探析[J]. 侯文鋒.  中國集體經濟. 2017(23)
[2]房地產審計業(yè)務探討[J]. 張文中.  新會計. 2017(02)
[3]房地產企業(yè)成本管理內部審計探討[J]. 鄭勝華.  當代經濟. 2013(07)
[4]房地產公司風險導向內部審計案例分析[J]. 馬紅亮.  中國內部審計. 2012(10)



本文編號：3487679