泛華建設(shè)集團(tuán)“兩商”經(jīng)營戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 13:26
改革開放三十多年來,中國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。泛華建設(shè)集團(tuán)作為國家建設(shè)部確定的股份制改革試點(diǎn)單位,伴隨著改革開放的步伐,在過去十八年的發(fā)展歷程中,實(shí)踐和探索中國城市建設(shè)、建筑工程總承包和項(xiàng)目管理改革的發(fā)展道路。通過自身的不懈努力、銳意進(jìn)取和創(chuàng)新突破,呈現(xiàn)出穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展勢頭,打造了獨(dú)樹一幟的泛華品牌。但是,我們也看到,隨著改革開放不斷深入、推進(jìn),中國加入WTO,中國建筑企業(yè)和中國建筑市場完全處于國際化市場競爭的環(huán)境當(dāng)中。面對競爭激烈的紅海,如何把握住發(fā)展良機(jī),克服弊端,不斷創(chuàng)新,制定和強(qiáng)化保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力,是關(guān)系到泛華集團(tuán)未來生死存亡的關(guān)鍵問題。本文通過對泛華集團(tuán)情況介紹,建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)核心競爭力分析,探討泛華集團(tuán)“兩商”戰(zhàn)略發(fā)展模式和戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。文中對國內(nèi)外建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢分析及“兩商”戰(zhàn)略的解讀,為建筑行業(yè)發(fā)展和中國城市建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新模式提供了新的思路和想法,對建筑行業(yè)發(fā)展和中國城市建設(shè)發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。
【文章來源】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
011年泛華建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)流程功能圖
全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下,中國經(jīng)濟(jì)也難免不遭受沖擊,中國政府為了有效地由美國“次貸危機(jī)”引發(fā)的國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊,從2008年下采取了一系列擴(kuò)大內(nèi)需,包括擴(kuò)大消費(fèi)、擴(kuò)大投資的政策措施。中央提出從四季度開始到2010年底高達(dá)4萬億元的投資計(jì)劃。4萬億元投資構(gòu)成中:1.于鐵路、公路、機(jī)場和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè);1萬億元用于地震重災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建元用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。此外,投入生態(tài)環(huán)境3500億元,保障程2800億元,自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整1600億元,醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)400億這對中國建筑企業(yè)的發(fā)展無疑是強(qiáng)有力的助推劑,雖然這次金融危機(jī)會(huì)對中工企業(yè)海外市場造成一定消極影響,但在國內(nèi)市場,中國政府卻為建筑企業(yè)大的機(jī)會(huì)和空間。十二五規(guī)劃核心思想是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高發(fā)展可持持經(jīng)濟(jì)適度增長,不盲目追求GDP增長,提高發(fā)展質(zhì)量。未來兩到三年,內(nèi)變化對經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成了較大的壓力,但是,支持經(jīng)濟(jì)較快增長的長期因素依用:工業(yè)化和城鎮(zhèn)化仍處于長期性加速期;固定資產(chǎn)投資將會(huì)保持較快增長消費(fèi)增長潛力有待釋放等,這將使中國經(jīng)濟(jì)在今后三年仍能保持8%以上的增平穩(wěn)增長期轉(zhuǎn)今。
貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文泛華建設(shè)集團(tuán)“兩商今后幾年,高投資拉動(dòng)GDP的中國經(jīng)濟(jì)增長格局不容易發(fā)生重資對GDP增長的貢獻(xiàn)仍舊保持很高的比例,但在調(diào)結(jié)構(gòu)的背景化。2003年以來,固定資產(chǎn)投資和GDP的比值在突破40%以后逐值為40.91%,2009年已經(jīng)到了66.03%,2010年上半年也同樣維。從未來2一3年的時(shí)間周期來看,即使在“調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)模特性仍然很明顯;未來幾年仍維持“投資驅(qū)動(dòng)型”的經(jīng)濟(jì)增長模丟峨l于二可_:之崖二
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國城市發(fā)展創(chuàng)新模式:直面城市建設(shè)發(fā)展之惑[J]. 中華民居. 2009(07)
[2]淺談當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下建筑企業(yè)的戰(zhàn)略管理[J]. 俞慧剛. 新西部(下半月). 2009(03)
[3]聳立在大地上的豐碑——回眸中國建筑業(yè)改革開放30年[J]. 李進(jìn)峰. 施工企業(yè)管理. 2009(01)
[4]世界標(biāo)桿建筑企業(yè)巡禮之十九:戰(zhàn)略的成功實(shí)施者——奧地利斯特拉巴格公司側(cè)記[J]. 李繼周,李福和. 施工企業(yè)管理. 2008(07)
[5]建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的探討[J]. 謝斌. 中國水運(yùn)(下半月). 2008(05)
[6]建筑企業(yè)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施要點(diǎn)探析[J]. 王喜軍,王孟鈞. 鐵道工程學(xué)報(bào). 2008(05)
[7]大型建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立及其實(shí)證研究[J]. 王延樹,徐鵬富,成虎. 建筑經(jīng)濟(jì). 2008(03)
[8]建筑業(yè)企業(yè)如何構(gòu)造自身企業(yè)文化[J]. 宋青. 中國科技信息. 2008(03)
[9]國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略方案選擇分析[J]. 鄺奕軒,龍敬庭. 文史博覽(理論). 2008(01)
[10]論建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 李靜. 科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2007(20)
本文編號:3415956
【文章來源】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
011年泛華建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)流程功能圖
全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下,中國經(jīng)濟(jì)也難免不遭受沖擊,中國政府為了有效地由美國“次貸危機(jī)”引發(fā)的國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊,從2008年下采取了一系列擴(kuò)大內(nèi)需,包括擴(kuò)大消費(fèi)、擴(kuò)大投資的政策措施。中央提出從四季度開始到2010年底高達(dá)4萬億元的投資計(jì)劃。4萬億元投資構(gòu)成中:1.于鐵路、公路、機(jī)場和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè);1萬億元用于地震重災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建元用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。此外,投入生態(tài)環(huán)境3500億元,保障程2800億元,自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整1600億元,醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)400億這對中國建筑企業(yè)的發(fā)展無疑是強(qiáng)有力的助推劑,雖然這次金融危機(jī)會(huì)對中工企業(yè)海外市場造成一定消極影響,但在國內(nèi)市場,中國政府卻為建筑企業(yè)大的機(jī)會(huì)和空間。十二五規(guī)劃核心思想是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高發(fā)展可持持經(jīng)濟(jì)適度增長,不盲目追求GDP增長,提高發(fā)展質(zhì)量。未來兩到三年,內(nèi)變化對經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成了較大的壓力,但是,支持經(jīng)濟(jì)較快增長的長期因素依用:工業(yè)化和城鎮(zhèn)化仍處于長期性加速期;固定資產(chǎn)投資將會(huì)保持較快增長消費(fèi)增長潛力有待釋放等,這將使中國經(jīng)濟(jì)在今后三年仍能保持8%以上的增平穩(wěn)增長期轉(zhuǎn)今。
貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文泛華建設(shè)集團(tuán)“兩商今后幾年,高投資拉動(dòng)GDP的中國經(jīng)濟(jì)增長格局不容易發(fā)生重資對GDP增長的貢獻(xiàn)仍舊保持很高的比例,但在調(diào)結(jié)構(gòu)的背景化。2003年以來,固定資產(chǎn)投資和GDP的比值在突破40%以后逐值為40.91%,2009年已經(jīng)到了66.03%,2010年上半年也同樣維。從未來2一3年的時(shí)間周期來看,即使在“調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)模特性仍然很明顯;未來幾年仍維持“投資驅(qū)動(dòng)型”的經(jīng)濟(jì)增長模丟峨l于二可_:之崖二
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國城市發(fā)展創(chuàng)新模式:直面城市建設(shè)發(fā)展之惑[J]. 中華民居. 2009(07)
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[3]聳立在大地上的豐碑——回眸中國建筑業(yè)改革開放30年[J]. 李進(jìn)峰. 施工企業(yè)管理. 2009(01)
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[5]建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的探討[J]. 謝斌. 中國水運(yùn)(下半月). 2008(05)
[6]建筑企業(yè)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施要點(diǎn)探析[J]. 王喜軍,王孟鈞. 鐵道工程學(xué)報(bào). 2008(05)
[7]大型建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立及其實(shí)證研究[J]. 王延樹,徐鵬富,成虎. 建筑經(jīng)濟(jì). 2008(03)
[8]建筑業(yè)企業(yè)如何構(gòu)造自身企業(yè)文化[J]. 宋青. 中國科技信息. 2008(03)
[9]國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略方案選擇分析[J]. 鄺奕軒,龍敬庭. 文史博覽(理論). 2008(01)
[10]論建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 李靜. 科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2007(20)
本文編號:3415956
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