LY·四方匯項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)受LY企業(yè)委托編制,一是為企業(yè)開(kāi)發(fā)“四方匯”項(xiàng)目過(guò)程中提供一套科學(xué)有效的決策程序和依據(jù),使其能充分了解項(xiàng)目、評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力,進(jìn)而降低經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),獲得項(xiàng)目預(yù)期的收益和利潤(rùn)。；二是在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)中為項(xiàng)目操作者提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,三是作為項(xiàng)目融資和尋求合作伙伴的書(shū)面項(xiàng)目說(shuō)明。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先通過(guò)對(duì)LY·四方匯項(xiàng)目和LY企業(yè)的描述,充分證明了開(kāi)發(fā)商的運(yùn)作實(shí)力；其次本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、地區(qū)經(jīng)濟(jì)解析和波特的五力模型、SWOT分析法的綜合運(yùn)用,使得企業(yè)既能夠清晰的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目本身的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn),又能更好地了解產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),提高盈利水平；同時(shí)本文對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度合理安排、營(yíng)銷(xiāo)策劃積極籌劃,通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶的詳盡分析和精準(zhǔn)定位,希望能夠迅速在市場(chǎng)上打響知名度；最后通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用和銷(xiāo)售收入的測(cè)算,制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃,分析項(xiàng)目的盈利能力,評(píng)測(cè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),論證得出項(xiàng)目具有理想的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。由于“四方匯”系投資額高、風(fēng)險(xiǎn)大、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)等特點(diǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,因此在進(jìn)行項(xiàng)目研究分析過(guò)程中運(yùn)用了多種研究方法,... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景和意義
    1.2 主要研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.2.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中擬定的關(guān)鍵問(wèn)題
        1.2.3 研究方法
    1.3 技術(shù)路線
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作和應(yīng)用
    2.2 戰(zhàn)略分析法在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
    2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
    2.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
3 LY·四方匯項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃
    3.1 公司與項(xiàng)目介紹
        3.1.1 LY公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 項(xiàng)目介紹
    3.2 投資環(huán)境分析
        3.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.2 自然與社會(huì)環(huán)境分析
        3.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
        3.2.4 政策環(huán)境分析
    3.3 大連房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
        3.3.1 大連市土地市場(chǎng)分析
        3.3.2 大連市住宅市場(chǎng)分析
        3.3.3 小戶型產(chǎn)品分析
        3.3.4 大連市商鋪市場(chǎng)分析
        3.3.5 東港板塊分析
    3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與項(xiàng)目定位
        3.4.1 項(xiàng)目SWOT分析
        3.4.2 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與定位
    3.5 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略
        3.5.1 銷(xiāo)售策略
        3.5.2 銷(xiāo)售計(jì)劃
    3.6 建設(shè)方案與施工進(jìn)度
        3.6.1 建設(shè)方案
        3.6.2 施工進(jìn)度
    3.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
        3.7.1 項(xiàng)目總投資與資金籌措計(jì)劃
        3.7.2 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算
        3.7.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
        3.7.4 項(xiàng)目不確定分析
    3.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避措施
        3.8.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
        3.8.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4 方案說(shuō)明
    4.1 方案實(shí)施條件
        4.1.1 政府核準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)發(fā)
        4.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)滿足需求
        4.1.3 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建
    4.2 商業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法
        4.2.1 項(xiàng)目定位過(guò)程中目標(biāo)客戶的鎖定
        4.2.2 營(yíng)銷(xiāo)策略的制定
        4.2.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的難點(diǎn)解決
        4.2.4 不確定性分析中的計(jì)算問(wèn)題
    4.3 商業(yè)計(jì)劃中的發(fā)現(xiàn)
    4.4 獨(dú)立工作說(shuō)明
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]“十二五”期間大連房市走向的研判[J]. 張雅檸,汲昌霖.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2011(10)
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[9]房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新策略探討[J]. 苗龍.  無(wú)錫南洋學(xué)院學(xué)報(bào). 2006(03)
[10]我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)融資渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)淺析[J]. 王明國(guó).  經(jīng)濟(jì)前沿. 2006(09)

碩士論文
[1]大連市房地產(chǎn)價(jià)格影響因素的分析[D]. 邢銀華.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3153968