房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平不僅影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,而且也在一定程度上影響著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下,加之國(guó)家的宏觀調(diào)控,目前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不容樂觀,無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),或是行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)均存在較多問題。例如,資本運(yùn)營(yíng)水平較低、融資渠道單一以及發(fā)展目標(biāo)不切實(shí)際等。所以,合理的發(fā)展戰(zhàn)略能夠形成對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的有效指導(dǎo),在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明方向的同時(shí),確保企業(yè)發(fā)展中面臨的問題能夠得以有效解決,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此,結(jié)合戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究,無(wú)疑對(duì)于促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。本文以仁恒置地南通公司為研究對(duì)象,利用文獻(xiàn)研究法、歸納分析法等,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果、文獻(xiàn)資料及相關(guān)理論的梳理,從該公司的整體概況、內(nèi)外部環(huán)境以及市場(chǎng)細(xì)分及定位著手,對(duì)其現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析,得出公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,從實(shí)施組織與實(shí)施步驟兩方面,對(duì)該公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了細(xì)化。最后,提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施,即優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新... 

【文章來(lái)源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.1.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
        2.1.2 整體戰(zhàn)略理論
    2.2 戰(zhàn)略管理工具
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 SWOT分析
        2.2.3 五力模型
3 仁恒置地南通公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    3.1 公司概況
    3.2 公司外部環(huán)境
        3.2.1 宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
    3.3 公司內(nèi)部環(huán)境
        3.3.1 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
        3.3.2 組織及人力資源
    3.4 仁恒置地南通公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施存在的問題
        3.4.1 創(chuàng)新能力不足
        3.4.2 人才體系落后
        3.4.3 融資渠道單一
    3.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    3.6 市場(chǎng)細(xì)分及定位
        3.6.1 房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分
        3.6.2 公司市場(chǎng)定位
4 仁恒置地南通公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    4.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.2 總體戰(zhàn)略
    4.3 職能戰(zhàn)略
        4.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        4.3.2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
        4.3.3 人才戰(zhàn)略
        4.3.4 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
5 仁恒置地南通公司戰(zhàn)略實(shí)施
    5.1 實(shí)施組織
    5.2 實(shí)施步驟
        5.2.1 制定計(jì)劃
        5.2.2 完善績(jī)效考核體系
        5.2.3 提升執(zhí)行效果
        5.2.4 制定完善的評(píng)價(jià)機(jī)制
6 仁恒置地南通公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施
    6.1 提升創(chuàng)新能力
    6.2 完善人才體系
    6.3 擴(kuò)大融資渠道
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展模式研究[J]. 魯麗麗.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(08)
[2]要素價(jià)格扭曲及其對(duì)企業(yè)發(fā)展影響的研究——以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例[J]. 劉申奧,史占中.  管理現(xiàn)代化. 2017(04)
[3]扎根理論下新能源汽車協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究——以宇通公司為例[J]. 劉建華,蒲俊敏.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2017(21)
[4]財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響探討[J]. 彭林花,陳美美,宋紹娜.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(11)
[5]基于平衡記分卡的跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[J]. 李名梁.  職教論壇. 2017(15)
[6]“供給側(cè)”改革背景下的證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的GL證券公司實(shí)證研究[J]. 陳凱麟,蔣伏心.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(02)
[7]民營(yíng)高科技企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與公司持續(xù)發(fā)展[J]. 鞏娜,郭翠菱.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(01)
[8]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)家電力投資集團(tuán)公司發(fā)展能力研究[J]. 辛路,陳歡,吳雪松.  改革與戰(zhàn)略. 2016(12)
[9]基于成本結(jié)構(gòu)分析的紡織企業(yè)發(fā)展策略研究[J]. 陳振,邢明杰.  紡織導(dǎo)報(bào). 2016(09)
[10]大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)出版企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究[J]. 蔡賓.  中國(guó)出版. 2016(17)



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