本文關(guān)鍵詞：標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：成本控制,是企業(yè)增加利潤(rùn)的根本途徑,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。標(biāo)志房地產(chǎn)公司2004年成立時(shí),我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展迅速、利潤(rùn)空間較大的大好形勢(shì),開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制問(wèn)題并不十分重視,公司沒(méi)有形成有效的項(xiàng)目成本控制體系。而后,中國(guó)房地產(chǎn)在經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的持續(xù)升溫之后,遭遇到前所未有的市場(chǎng)寒流。處在中國(guó)的二線城市長(zhǎng)沙的標(biāo)志房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)率呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),粗放型的項(xiàng)目成本控制模式的劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣和競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,促使企業(yè)不得不高度重視如何開(kāi)源節(jié)流。項(xiàng)目成本控制問(wèn)題以一種前所未有的姿態(tài)擺在了標(biāo)志房地產(chǎn)公司乃至中國(guó)所有房地產(chǎn)企業(yè)面前。本文在分析標(biāo)志房地產(chǎn)公司當(dāng)前項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)理論和研究方法,基于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投資決策、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、建設(shè)施工和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)階段流程建立了房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本體系；對(duì)照查找出標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制中存在的決策不科學(xué)、設(shè)計(jì)主觀性強(qiáng)、招標(biāo)缺乏有效性、營(yíng)銷(xiāo)成本過(guò)高等主要問(wèn)題,深入研究了供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制的具體流程與措施,利用SPSS主成分分析法對(duì)供應(yīng)鏈成本控制體系進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià),為標(biāo)志房地產(chǎn)公司構(gòu)建科學(xué)有效的項(xiàng)目成本控制體系,并提出一系列解決問(wèn)題的建議。本文在房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目成本控制中引入了供應(yīng)鏈的概念,并用統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析方法對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),采用了學(xué)科交叉結(jié)合研究成本控制的新思路。
【關(guān)鍵詞】：標(biāo)志房地產(chǎn)公司 供應(yīng)鏈 成本控制 主成分分析
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-18
• 1.2.1 成本控制理論與方法研究綜述12-15
• 1.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問(wèn)題研究綜述15-16
• 1.2.3 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本控制問(wèn)題研究綜述16-18
• 1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)18
• 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容18-20
• 1.3.1 研究方法18-19
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容19-20
• 第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論問(wèn)題20-27
• 2.1 房地產(chǎn)的項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論20-22
• 2.1.1 房地產(chǎn)的項(xiàng)目成本構(gòu)成20-21
• 2.1.2 房地產(chǎn)的項(xiàng)目成本控制方法21-22
• 2.2 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論22-24
• 2.2.1 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的概念22-23
• 2.2.2 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分析23-24
• 2.3 基于供應(yīng)鏈的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制系體系的建立24-25
• 2.3.1 基于供應(yīng)鏈的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)24
• 2.3.2 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本控制體系的主體與對(duì)象24-25
• 2.4 基于供應(yīng)鏈的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法25-27
• 第3章 標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題27-37
• 3.1 標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀27-30
• 3.1.1 公司基本情況27
• 3.1.2 項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀27-30
• 3.2 標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制環(huán)境分析30-31
• 3.2.1 內(nèi)部環(huán)境分析30
• 3.2.2 外部環(huán)境分析30-31
• 3.3 基于供應(yīng)鏈各階段項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題31-37
• 3.3.1 績(jī)效考核機(jī)制體制不完善32
• 3.3.2 投資決策階段項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題32-33
• 3.3.3 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題33
• 3.3.4 建筑施工階段項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題33-34
• 3.3.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題34-37
• 第4章 標(biāo)志房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制對(duì)策建議37-52
• 4.1 樹(shù)立基于供應(yīng)鏈的全員項(xiàng)目成本控制的觀念37-38
• 4.2 逐步應(yīng)用供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制模式38-47
• 4.2.1 標(biāo)志公司采用供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制的優(yōu)勢(shì)38
• 4.2.2 構(gòu)建供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制框架38-40
• 4.2.3 基于SPSS主成分分析的供應(yīng)鏈成本控制體系有效性評(píng)價(jià)40-44
• 4.2.4 供應(yīng)鏈項(xiàng)目成本控制操作44-47
• 4.3 基于供應(yīng)鏈分階段加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制47-52
• 4.3.1 投資決策階段項(xiàng)目成本控制建議47-48
• 4.3.2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目成本控制建議48-49
• 4.3.3 建筑施工階段項(xiàng)目成本控制建議49-50
• 4.3.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段項(xiàng)目成本控制建議50-52
• 結(jié)論52-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;武漢市房地產(chǎn)公司改革轉(zhuǎn)制的幾點(diǎn)探索[J];中國(guó)建設(shè)信息;2001年06期

2 沈健;;除了執(zhí)行,我們還缺什么?——談房地產(chǎn)公司“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”的關(guān)系[J];寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn));2005年10期

3 馬昌;;試論新形勢(shì)下房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年02期

4 王強(qiáng)東 ,鄭國(guó)華;湖南徹底清理房地產(chǎn)公司[J];中國(guó)房地信息;1994年05期

5 ;1997年度上海銷(xiāo)售額前50家房地產(chǎn)公司[J];上海統(tǒng)計(jì);1998年11期

6 尚sハ

本文編號(hào)：308269