上世紀(jì)九十年代,“一個(gè)城市一個(gè)中心”儼然是城市發(fā)展的主流。而隨著城市的現(xiàn)代化進(jìn)程,城市化多核發(fā)展成為必然趨勢(shì)。以商場(chǎng)、酒店、公寓、寫字樓、休閑娛樂(lè)、餐飲等多種業(yè)態(tài)組合為一體的城市綜合體在中國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程中始露端倪,不斷制造著城市的一個(gè)又一個(gè)新中心。大型購(gòu)物中心在歐美的發(fā)展已有近百年的歷史,但是目前我國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的認(rèn)識(shí)并不充分,縱觀已建成的各類購(gòu)物中心,經(jīng)營(yíng)成功的并不多,究其原因是開發(fā)商并不十分了解購(gòu)物中心的特點(diǎn)。YZ購(gòu)物中心有限公司是集商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理于一體的大型綜合性企業(yè)。目前YZ購(gòu)物中心在濟(jì)南、青島、臨沂等城市的中心區(qū)有多個(gè)購(gòu)物中心項(xiàng)目處于運(yùn)作之中,在建面積100多萬(wàn)平方米。面對(duì)日益激烈的商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司如何在總體上把握目前的生存環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇,如何選擇適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為目前最緊迫的亟待解決的問(wèn)題。本文主要目的在于研究YZ購(gòu)物中心的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施。首先提出論文研究背景、意義、研究方法和邏輯思路,對(duì)購(gòu)物中心的分類、特點(diǎn)以及在國(guó)內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行總體闡述；接著結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論詳盡分析了YZ購(gòu)物中心所面臨的內(nèi)外部生存環(huán)境,運(yùn)用SWOT分... 

【文章來(lái)源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與思路
    1.3 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 購(gòu)物中心概述
    2.1 購(gòu)物中心的定義和分類
    2.2 購(gòu)物中心的起源和特點(diǎn)
    2.3 購(gòu)物中心在國(guó)內(nèi)的發(fā)展
第三章 YZ購(gòu)物中心外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    3.3 YZ購(gòu)物中心與業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)比較分析
    3.4 YZ購(gòu)物中心外部因素評(píng)價(jià)結(jié)論
第四章 YZ購(gòu)物中心內(nèi)部資源能力分析
    4.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
    4.2 公司概況
    4.3 YZ購(gòu)物中心內(nèi)部資源分析
第五章 YZ購(gòu)物中心的戰(zhàn)略分析與定位
    5.1 SWOT分析
    5.2 戰(zhàn)略評(píng)估
    5.3 戰(zhàn)略定位
第六章 YZ購(gòu)物中心的戰(zhàn)略實(shí)施
    6.1 開展品牌建設(shè)
    6.2 管理創(chuàng)新
    6.3 加強(qiáng)信息化建設(shè)
    6.4 拓寬融資渠道
    6.5 加強(qiáng)人力資源管理
    6.6 經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
    6.7 制度創(chuàng)新
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]我國(guó)宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展的影響[J]. 肖元真,王志慶,林靖.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2007(02)
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