本文從團(tuán)隊(duì)管理的視角,以A房地產(chǎn)公司銷售團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,通過(guò)查閱有關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)管理的文獻(xiàn)并結(jié)合A公司的實(shí)際情況,重點(diǎn)從團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)合作和培訓(xùn)體系三個(gè)方面,分析了A房地產(chǎn)公司在銷售團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,從而提出優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、組織團(tuán)建活動(dòng)以及完善員工培訓(xùn)體系等有針對(duì)性的解決方案。對(duì)于提升該公司的銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效,進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)影響力、增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有一定的實(shí)踐意義。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

A房地產(chǎn)公司銷售人員年齡結(jié)構(gòu)分布圖

根據(jù)A公司實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)銷售人員學(xué)歷分布表如下圖2:由上圖可以看出，A公司銷售人員�？茖W(xué)歷較多，其次是高中學(xué)歷，本科學(xué)歷最少。由此可以看出，A公司銷售人員整體的學(xué)歷水平處于一個(gè)中等偏下的位置。


本文編號(hào)：2987416