發(fā)布時間：2021-01-13 23:12

　　本文分析總結了當前小型民營房地產企業(yè)財務管理中普遍存在的一些問題,并在問題的基礎上提出了有效的財務管理控制策略,以期給小型民營房地產企業(yè)的同行們提供一定的參考和啟發(fā)。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(13)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、小型民營房地產企業(yè)存在的財務管理問題
    （一）管理層缺乏財務管理意識
    （二）財務部門綜合素質能力低下
    （三）企業(yè)資金管理不善
    （四）企業(yè)融資難度大
    （五）企業(yè)財務核算制度不健全
三、加強小型民營房地產企業(yè)財務管理的對策
    （一）強化經營者財務管理和法律意識
    （二）建立完整的財務管理部門和監(jiān)督機制
    （三）全面提高財務人員的綜合素質
    （四）完善資金管理體系
    （五）充分利用銀行融資
    （六）建立完善的財務核算管理制度
四、結語



本文編號：2975722