發(fā)布時間：2020-06-09 03:20

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)成本控制是降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。糾正成本控制實踐中的錯誤理念和做法,采用科學(xué)的成本控制方法,可以切實有效地降低房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用。 本論文正是針對上述問題,以房地產(chǎn)企業(yè)成本控制為主要研究對象,在深入分析房地產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀、成本控制特征以及成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上,遵循基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法,按照房地產(chǎn)開發(fā)流程,對CFDC公司的成本控制思路脈絡(luò)、經(jīng)驗教訓(xùn)作了比較深入的研究。主要內(nèi)容如下: 1.闡述了房地產(chǎn)行業(yè)成本控制現(xiàn)狀、成本控制特征和CFDC公司的成本控制現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確研究的方向; 2.詳細(xì)分析了房地產(chǎn)企業(yè)一般開發(fā)流程,按照一般開發(fā)流程介紹了基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法。重點(diǎn)介紹了前期策劃階段、規(guī)劃設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、采購階段、施工階段、交付階段、營銷與保修服務(wù)階段等七個階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)、要點(diǎn)、原則和思路; 3.結(jié)合CFDC公司項目開發(fā)實際情況,遵循基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法,選取CFDC公司比較典型的前期策劃階段、規(guī)劃設(shè)計階段和施工階段三個階段,比較詳細(xì)地介紹了CFDC公司成本控制的思路脈絡(luò),經(jīng)驗教訓(xùn)。在前期策劃階段,主要介紹了控制土地成本的具體做法;在規(guī)劃設(shè)計階段,主要介紹了通過規(guī)劃設(shè)計方案招標(biāo)、實行限額設(shè)計和應(yīng)用價值工程原理進(jìn)行成本控制;在施工階段,則介紹了在基礎(chǔ)工程、園林綠化工程方面進(jìn)行成本控制的具體案例,同時也闡述了由于“過度降低成本”帶來的教訓(xùn)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F293.33

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 吳白雪;;宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)的成本控制[J];安徽建筑;2007年02期

2 楊麗琛;;房地產(chǎn)成本控制研究[J];硅谷;2008年12期

3 何秉群;建設(shè)工程施工合同工程造價的合理確定[J];河北法學(xué);2000年06期

4 李淼;張麗霞;;淺談建筑成本控制[J];黑龍江科技信息;2010年05期

5 張麗,李啟明;基于供應(yīng)鏈管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2004年06期

6 陳偉寧;倪衛(wèi)紅;;基于供應(yīng)鏈管理的房地產(chǎn)開發(fā)流程特點(diǎn)研究[J];商場現(xiàn)代化;2007年21期

7 金波,關(guān)海玲;房地產(chǎn)項目的成本控制分析[J];山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報;2004年08期

8 劉思源;王海鵬;;房地產(chǎn)項目設(shè)計階段的成本控制初析[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2010年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 魏海群;設(shè)計管理在房地產(chǎn)成本控制應(yīng)用中的研究[D];重慶大學(xué);2008年

，

本文編號：2704086