【摘要】：動(dòng)態(tài)聯(lián)盟作為一種全新的企業(yè)組織管理模式,其最早用于制造業(yè),隨著理論的成熟和發(fā)展,目前已被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟將信息技術(shù)作為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)為前提,為了共同的目標(biāo),將相互獨(dú)立的企業(yè)或是聯(lián)合體整合在一起,通過(guò)聯(lián)盟各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),尋求最佳動(dòng)態(tài)組合,充分發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),以達(dá)到資源共享,成本分擔(dān),優(yōu)化結(jié)構(gòu),使企業(yè)更好的把握市場(chǎng)機(jī)遇。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)多維的復(fù)合系統(tǒng),采用定性和定量相結(jié)合的分析方法,評(píng)價(jià)成員企業(yè)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行效率,發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施、建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 本文主要研究房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并且試圖在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式中引入動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的基本思想,首先,本文論述了房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)的研究背景、意義、理論基礎(chǔ),闡明了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)以及研究的現(xiàn)狀,剖析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的含義及分類;其次,分析了影響動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績(jī)效的各種相關(guān)因素,對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,并對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì),構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,最后,結(jié)合相應(yīng)的案例闡述本文的觀點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F293.3;F224

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 盧梅;張建香;吳純璽;;基于模糊集對(duì)分析的老年公寓戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2014年02期

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本文編號(hào)：2621211