【摘要】：房地產(chǎn)投資項目是一個復雜大系統(tǒng),具有高投入、高風險、產(chǎn)業(yè)鏈長、周期長的特點,其投資決策一般依靠經(jīng)驗,采取定性的風險分析方法,因此,缺乏專業(yè)系統(tǒng)的風險管理理論作為指導,對房地產(chǎn)內(nèi)在規(guī)律的把握不夠深入,在做項目決策時,缺乏專業(yè)風險識別和評估技術(shù),因而在進行項目實施中,往往缺乏系統(tǒng)的風險管理方法和方式,可見,對房地產(chǎn)項目風險風險投資和評價進行系統(tǒng)深入地研究意義重大。 本文介紹了研究的背景,國內(nèi)外相關(guān)研究成果,以及本文的研究思路和方法;并對項目管理的相關(guān)理論進行闡述,歸納總結(jié)了項目風險管理、風險識別和風險評價的內(nèi)涵和方法,以衍生出房地產(chǎn)項目風險管理的相關(guān)理論和方法,然后對房地產(chǎn)項目的特點進行了分析與總結(jié)。 本文利用實證研究的方法,結(jié)合本人從事的行業(yè),以北京市門頭溝新城城子地區(qū)21-218住宅項目為實際案例進行論證,結(jié)合上述理論,運用風險識別和風險評價的相關(guān)方法,運用SWOT分析法對該項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了分析,得出該項目具有巨大潛在優(yōu)勢的結(jié)論;并對項目風險進行評價,運用模糊評價理論,對該項目進行模糊評價,判斷其風險程度,為決策分析提供支撐。此外,本文還對項目本身的風險管現(xiàn)狀進行分析,提出21 218住宅項目的風險管理措施。
【圖文】：

論文研究的路線路

圖 2-1 風險概率和風險成本圖管理有助于控制風險，，但是所承擔的成本要多于風險管理能降低項目的總體成本，從某種意義上說確越詳細，所需增加的成本就越大[21]�？刂骑L合起來，將會大于僅依靠直覺的判斷所帶來的收
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F293.3

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本文編號：2618116