【摘要】：在過去十幾年里，我國的房地產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展，也在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。我國房地產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展、過熱發(fā)展，國家在支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，，也對該行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，防止出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不確定因素增多，企業(yè)間競爭非常激烈，如何讓企業(yè)在眾多房地產(chǎn)公司中脫穎而出，使房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展將是每個房地產(chǎn)企業(yè)需要慎重思考而又不得不回答的戰(zhàn)略問題。因此，房地產(chǎn)公司應(yīng)該加強戰(zhàn)略的管理，需要制定符合公司實際的發(fā)展戰(zhàn)略，盡可能的把風(fēng)險降到最低，以謀可持續(xù)發(fā)展。本文以河北萬浩房地產(chǎn)公司為例，探討該公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。 論文一方面對相關(guān)的房地產(chǎn)理論及戰(zhàn)略理論問題進(jìn)行了闡述，其次對影響河北萬浩房地產(chǎn)公司發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境各個因素進(jìn)行深入剖析，眾所周知，外因是影響企業(yè)發(fā)展的重要條件，內(nèi)因則是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。第三，本文著重分析了河北房地產(chǎn)公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，主要從該公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、開發(fā)能力等內(nèi)部資源現(xiàn)狀、潛力以及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，利用PEST分析、SWOT分析和五力分析模型對河北萬浩公司的戰(zhàn)略方向進(jìn)行制定，根據(jù)河北萬浩房地產(chǎn)公司的實際現(xiàn)狀，從企業(yè)管理、投融資、風(fēng)險管控、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等方面提出了具體的戰(zhàn)略實施指導(dǎo)建議。
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【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2491233