萬科事業(yè)合伙人制度案例研究
本文選題:萬科企業(yè) 切入點:事業(yè)合伙人制度 出處:《安徽財經(jīng)大學》2017年碩士論文
【摘要】:在新的發(fā)展形勢下,許多公司根據(jù)自身所處的市場環(huán)境與發(fā)展階段,積極探索和創(chuàng)新治理制度,以實現(xiàn)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展,而合伙人制度在這樣的創(chuàng)新形勢下便應運而生。在國外,黑石集團、KKR集團能夠成為全球頂尖的投資機構,靠的是合伙人機制。在國內,合伙人制度在2010年由馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴集團開始試行,2013年阿里巴巴集團在美國納斯達克上市,由此正式運行了合伙人制度。而眾所周知,法律上也有所謂的合伙制度企業(yè),為了區(qū)分開來阿里巴巴集團的合伙人制度和法律意義上的合伙制度,馬云規(guī)范其合伙人制度為事業(yè)合伙人制度。阿里巴巴并不是國內第一個及唯一一個走在探索事業(yè)合伙人制度的道路上的企業(yè),實際上,華為10年前就在嘗試實行合伙人這一種管理模式,小米公司自從被雷軍建立起的那一刻就披上了事業(yè)合伙人制度的神秘外衣,在如今的我國國內,事業(yè)合伙人制度越來越備受更多企業(yè)的歡迎,更有很多企業(yè)開始考慮根據(jù)本公司的經(jīng)營環(huán)境和外部市場環(huán)境加入這項制度變革,而現(xiàn)在最受大眾關注的莫非萬科的事業(yè)合伙制度了。本文主要是以萬科企業(yè)為例進行案例研究,剖析其事業(yè)合伙人制度的具體內容,分析其事業(yè)合伙人制度的實施效果,并在這基礎上為其他公司能夠更加有效地實施事業(yè)合伙人制度提出經(jīng)驗啟示。為了達到以上的研究目的,本文在國內外文獻綜述的基礎上,將萬科企業(yè)在實行事業(yè)合伙人制度前后即2011-2016年的各相關財務指標和非財務指標進行了對比,并將此期間萬科企業(yè)與房地產整個行業(yè)的相關財務指標進行比較、與保利地產的非財務指標進行對比,進而選取長窗口期(720天、360天)、短窗口期(30天、25天、15天)計算萬科企業(yè)事業(yè)合伙人購買萬科A股公告日前后的長短期超額累計收益率(CAR值),最終發(fā)現(xiàn)不管是在償債能力方面、營運能力方面、盈利能力方面、成長能力方面、現(xiàn)金流量方面、市價比率方面和杜邦財務體系這些財務指標方面,還是在經(jīng)營類、員工類及顧客類這些非財務指標方面、與整個房地產行業(yè)、保利地產對比方面及計算的CAR值方面,都得出一致的結論:萬科企業(yè)在2014年實行了事業(yè)合伙人制度之后,經(jīng)營發(fā)展的各方面都有所提高,且提高的幅度也較高,這說明事業(yè)合伙人制度確實對萬科企業(yè)帶來了有利影響。任何事情都有兩面性,都要辯證地看待,因此最后本文說明了事業(yè)合伙人制度的消極影響方面,針對這些消極影響,給出了相應的優(yōu)化建議,并對該案例進行總結與啟發(fā)且對其不足展望未來。
[Abstract]:Under the new development situation, many companies actively explore and innovate the governance system according to their market environment and development stage, in order to realize the long-term sustainable development of enterprises. And the partnership system came into being in such an innovative situation. Abroad, Blackstone Group KKR Group can become the world's top investment institution, relying on the partner mechanism. The partnership system was put on trial by Alibaba Group, which was founded by Ma Yun in 2010. In 2013, the Alibaba Group was listed on NASDAQ in the United States, thereby officially running the partnership system. And as we all know, there are also so-called partnership enterprises in the law. In order to distinguish the partnership system of Alibaba Group from the partnership system in the legal sense, Ma Yun standardized his partnership system as a business partner system. Alibaba is not the first or only enterprise in the country to explore the system of business partners. In fact, Huawei was trying to implement a partnership management model 10 years ago. Since it was established by Lei Jun, Xiaomi has put on the mysterious cloak of the business partnership system. In our country today, The business partner system is becoming more and more popular among more and more enterprises, and many enterprises are beginning to consider joining the system change according to their business environment and external market environment. This paper mainly takes Vanke enterprise as an example to carry on the case study, analyzes the concrete content of its business partner system, and analyzes the implementation effect of its business partner system. In order to achieve the above research purpose, this paper based on the literature review at home and abroad, put forward the experience and inspiration for other companies to implement the business partnership system more effectively. This paper compares the relevant financial indicators and non-financial indicators between Vanke enterprise and the whole real estate industry before and after the implementation of the enterprise partnership system, that is, 2011-2016, and compares the relevant financial indicators between Vanke enterprise and the whole real estate industry during this period. Compared with Poly Real Estate's non-financial indicators, Then select the long window period of 720 days or 360 days and the short window period of 30 days or 25 days or 15 days) to calculate the long-term and short-term cumulative rate of return and car value of Vanke Enterprise Partners' purchase of Vanke A shares before and after the announcement date. Finally, it is found that no matter in terms of solvency, In terms of operating capacity, profitability, growth, cash flow, market value ratio and DuPont's financial system, or in terms of non-financial indicators such as business, employee and customer, With the real estate industry as a whole, Poly Real Estate comparison and the calculated CAR value, we have come to the conclusion that Vanke's business partnership system in 2014 has improved in all aspects of business development. And the extent of improvement is also high, which shows that the business partner system does have a beneficial impact on Vanke enterprises. Everything has two sides and must be viewed dialectically. Therefore, this paper finally explains the negative impact of the business partnership system. In view of these negative effects, the corresponding optimization suggestions are given, and the case is summarized and inspired, and its shortcomings are forecasted in the future.
【學位授予單位】:安徽財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F299.233.4
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,本文編號:1676772
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