發(fā)布時間：2018-03-22 10:25

  本文選題：房地產(chǎn)公司　切入點：財務(wù)戰(zhàn)略　出處：《燕山大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，財務(wù)戰(zhàn)略的制定和管理是企業(yè)綜合能力的充分體現(xiàn)，并且對企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到支撐和保障作用。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立以及籌資、投資和收益分配戰(zhàn)略的不斷完善，能夠保障企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。 本論文以國內(nèi)外有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略研究綜述和相關(guān)理論概括為基礎(chǔ)，對宏運房地產(chǎn)公司的財務(wù)情況進行分析研究，探索適合宏運房地產(chǎn)公司的財務(wù)戰(zhàn)略，，幫助該公司解決財務(wù)管理方面的問題。針對課題的特點，采用理論研究與實踐研究方法、歸納分析以及定性分析與定量分析相結(jié)合的分析方法。 首先，對財務(wù)戰(zhàn)略管理的發(fā)展概況和相關(guān)理論進行闡述；其次，以宏運房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司作為研究對象，對該公司近年來財務(wù)情況進行了分析，指出了該房地產(chǎn)公司財務(wù)戰(zhàn)略管理方面存在的主要問題，采用波特五力模型和SWOT分析方法對公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，為公司制定財務(wù)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)；再根據(jù)公司戰(zhàn)略目標以及財務(wù)戰(zhàn)略具體目標制定出公司的籌資、投資、收益分配戰(zhàn)略；最后，結(jié)合公司財務(wù)戰(zhàn)略存在的具體問題以及公司財務(wù)戰(zhàn)略實施可能出現(xiàn)的問題，有針對性的提出了解決對策。
[Abstract]:The financial strategy is an important part of the overall strategy of the enterprise, and the formulation and management of the financial strategy is the full embodiment of the comprehensive ability of the enterprise. The establishment of enterprise financial strategy management system and the continuous improvement of financing, investment and income distribution strategy can guarantee the smooth realization of enterprise management strategy. Based on the summary of financial strategy research and related theories at home and abroad, this paper analyzes and studies the financial situation of Hongyun Real Estate Company, and explores the financial strategy suitable for Hongyun Real Estate Company. According to the characteristics of the project, this paper adopts the methods of theoretical and practical research, inductive analysis and the combination of qualitative analysis and quantitative analysis. First of all, the development of financial strategy management and related theories are described. Secondly, taking Hongyun Real Estate Development Co., Ltd. as the research object, the financial situation of Hongyun Real Estate Development Co., Ltd. in recent years is analyzed. This paper points out the main problems existing in the financial strategy management of the real estate company, analyzes the internal and external environment of the company's development by using Porter's five-force model and SWOT analysis method, and lays the foundation for the company to formulate the financial strategy. Then according to the company strategic objectives and financial strategic targets to formulate the company's financing, investment, income distribution strategy; finally, combined with the company's financial strategy of the specific problems and possible problems in the implementation of corporate financial strategy, Some countermeasures are put forward.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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本文編號：1648243