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宏觀調(diào)控、公司治理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——基于房地產(chǎn)上市公司的面板數(shù)據(jù)

發(fā)布時(shí)間:2018-03-12 21:47

  本文選題:房地產(chǎn)公司 切入點(diǎn):宏觀調(diào)控 出處:《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2014年05期  論文類型:期刊論文


【摘要】:筆者基于2003—2012年中國房地產(chǎn)上市公司的面板數(shù)據(jù),運(yùn)用固定效應(yīng)模型進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果表明,國家宏觀調(diào)控政策越寬松,房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大;宏觀調(diào)控政策越嚴(yán)厲,增加股東大會和監(jiān)事會召開次數(shù)有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在公司治理結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響方面,擴(kuò)大董事會規(guī)模,提高股權(quán)集中度和高管薪酬,能較好地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);較低的股權(quán)制衡度有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但其效果不顯著;谝陨辖Y(jié)論,我國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),適當(dāng)提高股權(quán)集中度,提升股東大會和監(jiān)事會會議質(zhì)量;強(qiáng)化董事會下設(shè)委員會職能,采用適當(dāng)?shù)亩聲?guī)模,建立良好的高管激勵(lì)機(jī)制。
[Abstract]:Based on the panel data of Chinese real estate listed companies from 2003 to 2012, the author uses the fixed effect model to make empirical analysis. The results show that the looser the national macro-control policy, the greater the financial risk, the more severe the macro-control policy is. Increasing the frequency of shareholders' general meeting and board of supervisors is conducive to reducing the financial risk of enterprises. In terms of the influence of corporate governance structure on financial risk, the size of board of directors should be expanded, the degree of equity concentration and executive compensation should be increased. It can reduce the financial risk of the enterprise better, the lower equity balance degree is helpful to reduce the financial risk of the enterprise, but its effect is not remarkable. Based on the above conclusion, the real estate enterprise of our country should optimize the ownership structure continuously and increase the equity concentration degree appropriately. Improve the quality of the shareholders' general meeting and the board of supervisors' meeting; strengthen the function of the committee under the board of directors, adopt the appropriate board size, and establish a good incentive mechanism for senior executives.
【作者單位】: 湘潭大學(xué)商學(xué)院;哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71103154) 中國博士后基金項(xiàng)目(2012M511452) 湖南省教育廳重點(diǎn)基金項(xiàng)目(12A141) 湖南省自科基金項(xiàng)目(13JJ3066)
【分類號】:F293.33;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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5 高s,

本文編號:1603424


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