本文關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn) 企業(yè) 全面預(yù)算　出處：《財會學(xué)習(xí)》2016年13期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)作為特定行業(yè),其總體的管理水平與制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)相比有一定的差距。全面預(yù)算管理可以改善房地產(chǎn)企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,衡量房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,能加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互協(xié)調(diào)和溝通。但現(xiàn)實中很多房企不重視或缺乏全面預(yù)算管理的意識和行標,本文就通過淺談房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題,提出了改進意見和建議。
[Abstract]:As a specific industry, the overall management level of real estate enterprises is somewhat different from that of traditional industries such as manufacturing industry. Comprehensive budget management can improve the future management status of real estate enterprises, and measure the business performance of real estate enterprises. It can strengthen the coordination and communication among various departments within the real estate enterprises. However, in reality, many housing enterprises do not attach importance to or lack the awareness and standards of comprehensive budget management. This paper discusses the problems existing in the overall budget management of real estate enterprises. Suggestions and suggestions for improvement are put forward.
【作者單位】： 河南中力房地產(chǎn)發(fā)展有限公司;
【分類號】：F299.233.42

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本文編號：1524574