發(fā)布時間：2018-01-25 12:23

  本文關鍵詞： 煤炭供應商 供應商評價 指標體系 層次分析法　出處：《大連理工大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：受經濟危機和國家政策的影響,房地產、電力、鋼鐵、化工、建筑等行業(yè)對原材料的需求降低,煤炭的需求量也相應的下降,煤炭市場正在逐步由賣方市場向買方市場轉變。這就為煤炭消費企業(yè)選擇和管理煤炭供應商提供了更大的選擇權和主動權。對供應商的評價作為供應商管理的重要內容,能夠幫助企業(yè)有效施行獎懲,實現供應商動態(tài)管理,爭取在降低成本、降低庫存、響應非常規(guī)需求方面與供應商達成一致目標,實現共贏。 T企業(yè)作為創(chuàng)新供應鏈管理服務的大型企業(yè),綜合了多個不同行業(yè)的煤炭消費企業(yè)的需求。本文綜合煤炭供應商管理現狀及T企業(yè)的實際情況,為T企業(yè)設計了符合自身特點的評價指標體系。本文在論述了煤炭供應市場存在的問題及我國煤炭供應商管理現狀后,認識到改善T企業(yè)供應商評價的必要性；結合T企業(yè)的企業(yè)定位和供應商管理的現狀,在符合評價指標體系確立的原則和步驟的前提下,本文從供應商運營能力、生產能力、質量保證能力、企業(yè)環(huán)境四個方面,確立了包括11個評價指標的指標體系,并且為指標體系明確了具體的評分細則,符合T企業(yè)的企業(yè)需求。然后,運用層次分析法,確定各個指標的權重,最終為T企業(yè)合理有效評價供應商提供了一套完整的指標體系,為T企業(yè)供應商評價提供參考。本文的不同之處在于,沒有以供應鏈上的核心制造企業(yè)為研究的出發(fā)點,而是以煤炭供應鏈服務商為研究主體,綜合了不同的煤炭消費企業(yè)的需求,使研究結果更具綜合性。
[Abstract]:Affected by the economic crisis and national policies, the demand for raw materials in real estate, electricity, steel, chemical, construction and other industries decreased, and the demand for coal fell accordingly. The coal market is gradually changing from the seller's market to the buyer's market, which provides a greater option and initiative for coal consuming enterprises to choose and manage coal suppliers. Want the content. It can help enterprises to effectively implement rewards and penalties, achieve dynamic management of suppliers, strive to reduce costs, reduce inventory, respond to unconventional demand with suppliers to reach a common goal, achieve win-win. T enterprise, as a large enterprise of innovative supply chain management service, synthesizes the demand of many coal consuming enterprises in different industries. This paper synthesizes the current situation of coal supplier management and the actual situation of T enterprise. The evaluation index system is designed for T enterprise according with its own characteristics. After discussing the problems existing in coal supply market and the present situation of coal supplier management in our country, this paper recognizes the necessity of improving supplier evaluation in T enterprise. Combined with the status quo of enterprise positioning and supplier management in T enterprise, in accordance with the evaluation index system established the principles and steps of the premise, this paper from the supplier operation capacity, production capacity, quality assurance ability. Four aspects of the enterprise environment, including the establishment of 11 evaluation indicators of the index system, and for the index system clear specific scoring rules, in line with the needs of T enterprises. Then, the use of analytic hierarchy process. Determine the weight of each index, ultimately for T enterprise reasonable and effective evaluation of suppliers to provide a complete set of indicators for T enterprise supplier evaluation to provide a reference. Instead of taking the core manufacturing enterprises in the supply chain as the starting point, the paper takes the coal supply chain service providers as the main body, synthesizes the needs of different coal consumption enterprises, and makes the research results more comprehensive.
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.21

【參考文獻】

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本文編號：1462831