本文關鍵詞：基于社區(qū)線上到線下模式的彩生活服務集團競爭戰(zhàn)略研究　出處：《深圳大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 彩生活服務集團 社區(qū)O2O 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析 核心競爭力

【摘要】：互聯(lián)網日益影響著人們的衣食住行,特別是在無線網絡技術的普及和移動支付技術日臻成熟的情況下,移動互聯(lián)網已融入到大家的生活中,選購商品、視覺體驗、金融投資均能通過其一并解決。移動互聯(lián)網的高速發(fā)展無非給企業(yè)進入O2O領域賦予了一把開啟行業(yè)大門的鑰匙。近年來,除了IT企業(yè)之外,很多傳統(tǒng)企業(yè)也在嘗試進入O2O市場搶奪份額。彩生活服務集團是在移動互聯(lián)網興起之前就開始盯著社區(qū)這一未被真正挖掘的資源,借著移動互聯(lián)網技術的發(fā)展,彩生活服務集團率先搶占社區(qū)O2O市場,開啟了房地產行業(yè)新的方向。然而,彩生活服務集團雖然擁有雄厚的基礎和社區(qū)的核心入口,但是在企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中也存在一定的問題,例如過度追求規(guī)模導致后續(xù)乏力、大量加盟出現(xiàn)服務質量下滑、IT技術創(chuàng)新能力偏弱以致平臺設計欠佳等。本文以彩生活服務集團作為研究對象,首先提出其社區(qū)O2O模式運營現(xiàn)狀及存在問題,接著運用PEST分析法進行宏觀環(huán)境分析,得出其外部環(huán)境中存在的機會與威脅,然后根據(jù)國內社區(qū)O2O行業(yè)現(xiàn)狀,結合五力模型分析工具,進行行業(yè)環(huán)境分析,從而明確了行業(yè)關鍵成功因素,最后通過研究彩生活服務集團內部環(huán)境情況,對其在社區(qū)O2O模式下的價值定位、價值鏈、盈利模式、核心競爭力等進行了分析說明,經過分析得出社區(qū)O2O模式下彩生活服務集團的機會、威脅、優(yōu)勢及劣勢后,運用SWOT分析工具,選擇其適合的競爭戰(zhàn)略。本文研究的意義在于以競爭戰(zhàn)略理論為基礎,通過文獻研究及考察調研的方式,運用戰(zhàn)略管理各項分析工具,對彩生活服務集團進行深入研究,找出其最合適的競爭戰(zhàn)略,這對花樣年集團早日實現(xiàn)升級轉型目標具有重要的現(xiàn)實意義,也為其他社區(qū)O2O模式企業(yè)的競爭戰(zhàn)略制定提供借鑒作用,同時有利于豐富關于我國社區(qū)O2O模式企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論研究成果,為他人的研究提供重要的參考價值。
[Abstract]:In recent years , in addition to the IT enterprises , many traditional enterprises have been trying to take the opportunity , threat , advantage and disadvantage of community O2O , and then use SWOT analysis tools to find out the most suitable competitive strategy .

【學位授予單位】：深圳大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F279.26;F272

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本文編號：1413177