本文關(guān)鍵詞：LSD公司產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略研究　出處：《山東理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)地產(chǎn) 差異化 競爭戰(zhàn)略 核心競爭力

【摘要】：中國的商業(yè)地產(chǎn)還處于發(fā)展初期，特別是當前國際化程度的加深對中國房地產(chǎn)行業(yè)帶來巨大的沖擊，中國房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面臨著激烈的競爭，，而涉足商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)并不完全明確企業(yè)的產(chǎn)品市場定位和未來的發(fā)展，特別是在產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略問題的研究還不夠深入。為了適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求，商業(yè)公司有必要進行產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略調(diào)整和確立發(fā)展戰(zhàn)略實施手段，以此實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化和房地產(chǎn)本身的特性，要求房地產(chǎn)企業(yè)實施差異化競爭策略。本文以差異化競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，運用文獻閱讀法、調(diào)查問卷法、訪談法等理論與實踐相結(jié)合的方式對LSD公司產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略進行了研究。首先，分析了LSD公司商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略外部環(huán)境和內(nèi)部條件，采取五力模型和SWOT分析方法深入分析了LSD公司商業(yè)地產(chǎn)的競爭態(tài)勢；其次，結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品特點及屬性特征，從概念差異化、屬性差異化、服務(wù)差異化和品牌差異化四個要素提出該公司產(chǎn)品差異化競爭模式，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的產(chǎn)品差異化競爭策略；最后，探討了LSD公司產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略的實施與控制，對實施原則、過程和實施的內(nèi)部控制及應(yīng)避免的誤區(qū)等進行了綜合分析，也對LSD公司產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略實施的效果進行了定量的模糊綜合評價�？傊�，本文從產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略管理視角來全面、系統(tǒng)的審視商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展，并建立一個清晰的競爭戰(zhàn)略管理框架，包含了產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略內(nèi)容、策略及對其實施進行評價。本文用較新的視角去分析理解商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略，為研究產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略提供一條可借鑒的管理思路。 經(jīng)研究可以得出：當前商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面臨著嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當在新形勢下的市場競爭中明確企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略目標，并為之努力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)部戰(zhàn)略條件和戰(zhàn)略選擇與實施是企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究和目標制定的主要依據(jù)；以產(chǎn)品差異化要素建立差異化競爭模式，并提出相應(yīng)的差異化競爭策略，以顧客價值導向和加強核心競爭力的建設(shè)為目標的差異化競爭戰(zhàn)略是企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇和控制的主要手段，是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
[Abstract]:China ' s commercial real estate is still in the early stage of development , especially the deepening of the current internationalization degree to China ' s real estate industry , the Chinese real estate enterprise commercial real estate development is faced with fierce competition , and the enterprise of the business real estate industry is not completely clear the product market positioning and the future development of the enterprise , especially in the product differentiation competition strategy . In order to meet the requirements of the new economic era , it is necessary for the business company to adjust and establish the development strategy implementation means to realize the long - term sustainable development of the real estate enterprise . Based on the theory of differentiated competition strategy , this paper makes a comprehensive analysis on the competitive situation of the LSD company ' s product differentiation competition strategy based on the theory of differentiated competition strategy . The research can conclude that the current commercial real estate enterprise faces severe internal and external environment , the enterprise should make clear the strategic goal of enterprise product differentiation in the market competition under the new situation , and make efforts to promote the sustainable development of the enterprise . The differentiation competition mode is established by the differentiation factor of the product , and the differentiated competition strategy is put forward . The differentiated competition strategy based on the customer value guidance and the strengthening of the core competitiveness is the main means of the choice and control of the enterprise competition strategy . It is the key to realize the sustainable development of the commercial real estate enterprise .

【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F272

【共引文獻】

相關(guān)會議論文 前1條

1 馬新秀;;高等農(nóng)林院校農(nóng)科類碩士研究生就業(yè)SWOT分析[A];第二屆全國農(nóng)林院校教育科學類研究生學術(shù)論壇論文集[C];2010年

相關(guān)博士學位論文 前3條

1 馬瑩;房地產(chǎn)住宅市場營銷與顧客滿意度研究[D];天津大學;2012年

2 曹萍;業(yè)主方建設(shè)項目管理的核心職能研究[D];同濟大學;2007年

3 尹德和;以“和”為核心的企業(yè)倫理文化研究[D];中南大學;2008年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 王春紅;佳辰公司歸核化戰(zhàn)略研究[D];吉林大學;2011年

2 王燦;我國家用醫(yī)療器械連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學;2011年

3 王安;航銳競爭優(yōu)勢及其戰(zhàn)略[D];華東師范大學;2011年

4 王昕兵;論餐飲廣告營銷策略[D];內(nèi)蒙古師范大學;2011年

5 湯紅光;中國人保財險新疆分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];新疆大學;2011年

6 賀鵬皓;北京和勤天成管理咨詢有限公司戰(zhàn)略研究[D];中南大學;2011年

7 江流;ZML照明“燈火萬家”網(wǎng)上商城商業(yè)計劃書[D];華南理工大學;2011年

8 張風波;基于轉(zhuǎn)型趨向的天津港保稅區(qū)第三方物流企業(yè)競爭優(yōu)勢研究[D];天津理工大學;2011年

9 葛希廣;戰(zhàn)略實現(xiàn)與后期戰(zhàn)略選擇的關(guān)系及競爭力量調(diào)節(jié)效應(yīng)[D];哈爾濱工業(yè)大學;2010年

10 楊向娜;基于核心競爭力的銀河證券發(fā)展策略研究[D];天津大學;2011年

本文編號：1394429