本文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化因素的營銷策略分析——以房地產(chǎn)企業(yè)為例

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【摘要】：改革開放30多年來,中國房地產(chǎn)市場得到了迅猛發(fā)展,逐漸從當初的地段競爭、價格競爭發(fā)展到現(xiàn)今的產(chǎn)品競爭、文化競爭的軌道上來。本文對基于文化因素營銷策略的特征進行了詳細闡述,并分析了文化營銷與其他因素的優(yōu)劣勢和其適用范圍,通過蘇州桃花源的營銷案例,進一步闡述了基于文化因素的營銷策略,以期讓大家對房地產(chǎn)基于文化因素的營銷策略有更加深刻的認識。
【作者單位】： 浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院;
【分類號】：F274;F270;F299.233.4
【正文快照】： 1房地產(chǎn)文化營銷策略的定義房地產(chǎn)的文化營銷策略是在傳統(tǒng)營銷策略的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,是中國房地產(chǎn)市場興起的一種營銷模式,也是一種行之有效的營銷手段。相對于傳統(tǒng)的營銷模式,文化營銷的內(nèi)涵更加豐富,它是一種在保證了房地產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)計等剛性要求后,將房屋作為文化的載體,

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本文編號：1221849