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淺談律師解析房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險與防范

發(fā)布時間:2015-02-04 09:23


  論文摘要 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險存在于房地產(chǎn)開發(fā)過程的每一個環(huán)節(jié),但主要的法律風(fēng)險表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險,簽訂和履行合同中的法律風(fēng)險,行政上的法律風(fēng)險,商品房銷售中的法律風(fēng)險等。防范這些法律風(fēng)險需要加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理,自覺守法、誠信經(jīng)營,強化房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范意識,重視合同的簽訂與管理,避免房地產(chǎn)企業(yè)合同糾紛,增強服務(wù)意識,加強房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制。

  論文關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 法律風(fēng)險 防范

  房地產(chǎn)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)來自于自身,最大的敵人不是別人,正是自己對法律風(fēng)險的防范意識不強。許多房地產(chǎn)企業(yè)往往把法律風(fēng)險與法律糾紛混為一談,輕視事前及事中的法律風(fēng)險防范,只重事后法律糾紛解決,而事前防范往往比事后處理更重要。

  一、房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險的主要表現(xiàn)

  (一) 房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部管理中的法律風(fēng)險
  房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險,是指由于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)而引發(fā)的法律風(fēng)險。首先,房地產(chǎn)企業(yè)管理者缺乏法律風(fēng)險防范意識的風(fēng)險。許多房地產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人及管理者沒有法律風(fēng)險防范意識,往往要等到發(fā)生法律糾紛之后才想到找、公共設(shè)施等可能因領(lǐng)導(dǎo)變化或者領(lǐng)導(dǎo)意志的變化而變化,一旦滿足不了房地產(chǎn)事先規(guī)劃,則直接給房地產(chǎn)開發(fā)造成較大影響。還有政府不斷升級的樓市調(diào)控風(fēng)險,你不知道政府下一步會出臺什么限制性政策,我國房地產(chǎn)行業(yè)沒有什么市場規(guī)律可循,政府的把控力度直接影響房地產(chǎn)市場走勢,房地產(chǎn)企業(yè)只有提心吊膽的被政府宏觀調(diào)控牽著走,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來不確定性的風(fēng)險。

 

 。ㄋ模┓康禺a(chǎn)企業(yè)在商品房銷售中的法律風(fēng)險
  我國實行嚴(yán)格的商品房銷售管理制度,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不能隨心所欲的銷售商品房。近些年,國務(wù)院及建設(shè)主管部門連續(xù)出臺商品房銷售限制政策與措施,如果違規(guī)銷售,逾越紅線,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可能受到嚴(yán)厲的處罰,如果違反法律銷售,企業(yè)可能承擔(dān)經(jīng)濟處罰責(zé)任,負責(zé)人甚至面臨刑事法律責(zé)任的嚴(yán)重后果。首先,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進行商品房廣告宣傳時,公告內(nèi)容必須真實、合法、科學(xué)、準(zhǔn)確,即使為了吸引購房者關(guān)注,也不得欺騙和誤導(dǎo)公眾。其次,未取得《商品房預(yù)售許可證》的,不得進行商品房預(yù)售。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》規(guī)定面臨被確認(rèn)無效的法律風(fēng)險。實踐中大部分房地產(chǎn)開發(fā)商均在未取得商品房預(yù)售許可證的情況下,為了吸收資金,以收取定金或預(yù)訂款的名義預(yù)售商品房,與買受人簽訂《認(rèn)購協(xié)議書》,此時收取費用法律風(fēng)險巨大,房地產(chǎn)開發(fā)商及其負責(zé)人可能面臨行政、經(jīng)濟處罰甚至刑事處罰的危險。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可證而非法預(yù)售或變相預(yù)售的,房地產(chǎn)管理部門可以依法進行查處,責(zé)令其限期整改;對拒不整改的,要從嚴(yán)查處,直至取消開發(fā)企業(yè)資質(zhì)。如果未完善相關(guān)手續(xù)而預(yù)售收取預(yù)售款,根據(jù)2011年1月4日施行的《最高人民法院關(guān)于審理非法集資刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第1條規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)中如果未完善相關(guān)手續(xù)而預(yù)售收取預(yù)售款,不具有房產(chǎn)銷售的真實內(nèi)容或者不以房產(chǎn)銷售為主要目的,以返本銷售、售后包租、約定回購、銷售房產(chǎn)份額等方式非法吸收資金,構(gòu)成非法吸收公眾存款罪或者變相吸收公眾存款罪。

  二、 房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范

  房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險無處不在是正常的,關(guān)鍵要正確把握和掌控風(fēng)險,不出現(xiàn)系統(tǒng)性偏差和原則性風(fēng)險,這需要必要的風(fēng)險防范手段和措施。
  (一) 加強內(nèi)部管理,自覺守法、誠信經(jīng)營,強化房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防范意識
  樹立企業(yè)法律風(fēng)險防范理念,加強房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范制度流程建設(shè)。古人有言凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢。”預(yù)防風(fēng)險比處理風(fēng)險所花代價要小得多。房地產(chǎn)企業(yè)管理人員樹立法律風(fēng)險防范理念是企業(yè)風(fēng)險管理最基本的要求,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要建立和完善內(nèi)部風(fēng)險評估機制和風(fēng)險防控機制,構(gòu)筑房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)法律風(fēng)險的內(nèi)控防火墻。加強對企業(yè)員工的房地產(chǎn)法律風(fēng)險知識培訓(xùn),教育企業(yè)員工自覺學(xué)法、模范守法,使企業(yè)經(jīng)營管理人員熟悉掌握與房地產(chǎn)相關(guān)的法律知識,樹立誠信守法、依法經(jīng)營的觀念,不斷提高依法管理的水平;加強規(guī)范化開發(fā)過程的監(jiān)管,從土地的取得直至房地產(chǎn)銷售、租賃、工程管理、客戶服務(wù)、物業(yè)管理等方面逐一實行嚴(yán)格的風(fēng)險管理,最大限度的發(fā)揮法律風(fēng)險防范的效用,為企業(yè)的盈利避免額外的損失。
 。ǘ 高度重視合同的簽訂與管理,避免房地產(chǎn)企業(yè)合同糾紛
  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險防范體系要以合同管理為中心,建立合同管理及履約責(zé)任制;建立完備的合同簽訂、交底、履行管理制度,確保合同簽約與履行質(zhì)量。起草合同時要學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款,對合同可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。合同是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆晌臅,?yīng)當(dāng)注意用詞嚴(yán)謹(jǐn),不要在合同中用模棱兩可的詞句或多義詞。完善的合同可以防止或減少爭議,從而減少費用,如果在合同中沒有嚴(yán)密的表達,很可能給合同履行或者索賠留下隱患。尤其要認(rèn)真審查和確定《商品房買賣合同》條款,商品房銷售過程中的商品房買賣合同直接關(guān)系到房屋買賣的順利進行,有的開發(fā)商不經(jīng)過律師審查隨意起草合同,或者簡單使用主管部門提供的格式合同,或為迅速成交將一些不切實際的承諾作為合同條款,還約定一些極易產(chǎn)生歧義的條款,導(dǎo)致開發(fā)商在合同履行過程中極為被動,也為以后產(chǎn)生糾紛埋下了很大的隱患。要建立和完善檔案管理制度,對重要法律文件統(tǒng)一歸檔管理,合同最好多備份,必須由專人負責(zé)登記、保管,不要發(fā)生合同遺失或者找不著最后上對方牽著走的風(fēng)險。
 。ㄈ 增強服務(wù)意識,加強房地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)控制
  只有不斷增強服務(wù)意識、提高管理水平,才能贏得社會的認(rèn)可和客戶的信賴,從而贏得市場,這是市場的要求。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,管理和服務(wù)是相輔相成的,只有規(guī)范的管理才能不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,同時服務(wù)意識的提高又有利于管理水平的提高。房地產(chǎn)企業(yè)尤其要加強企業(yè)品質(zhì)控制,,品質(zhì)控制是提供優(yōu)質(zhì)商品房所必須的優(yōu)良的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工和細致的服務(wù)等一系列活動。房地產(chǎn)企業(yè)要建立專門的品質(zhì)控制機構(gòu),制訂嚴(yán)格統(tǒng)一的系統(tǒng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,負責(zé)設(shè)計、施工、驗收交付、客戶服務(wù)等各環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,嚴(yán)肅建筑物驗收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

 



本文編號:12184

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