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我國電子商務(wù)高速發(fā)展背景下的人才供需狀況研究

發(fā)布時間:2016-08-18 11:17

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我國電子商務(wù)高速發(fā)展背景下的人才供需狀況研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-3頁

Abstract第3-8頁

第一章 引言第8-12頁

 第一節(jié) 研究背景第8-9頁

 第二節(jié) 研究目的第9頁

 第三節(jié) 研究內(nèi)容第9-10頁

 第四節(jié) 研究創(chuàng)新點第10-12頁

第二章 相關(guān)理論研究綜述第12-26頁

 第一節(jié) 電子商務(wù)相關(guān)理論第12-15頁

  一、電子商務(wù)的定義第12-13頁

  二、電子商務(wù)的分類第13-15頁

 第二節(jié) 人力資源管理相關(guān)理論第15-19頁

  一、人力資源管理的內(nèi)涵第15-17頁

  二、相關(guān)的人力資源理論第17-19頁

 第三節(jié) 國內(nèi)外電子商務(wù)人才研究綜述第19-26頁

  一、國外電子商務(wù)人才研究現(xiàn)狀第19-22頁

  二、國內(nèi)電子商務(wù)人才研究現(xiàn)狀第22-25頁

  三、小結(jié)和啟示第25-26頁

第三章 我國電子商務(wù)人才供需狀況背景分析第26-38頁

 第一節(jié) 我國電子商務(wù)發(fā)展概況第26-34頁

  一、電子商務(wù)發(fā)展歷程第26-28頁

  二、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀第28-34頁

 第二節(jié) 我國電子商務(wù)高速發(fā)展給人才帶來的機(jī)會第34-38頁

  一、電子商務(wù)發(fā)展給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來的改變第34-37頁

  二、電子商務(wù)高速發(fā)展給人才帶來的機(jī)會第37-38頁

第四章 我國電子商務(wù)人才供需現(xiàn)狀分析第38-48頁

 第一節(jié) 電子商務(wù)人才供需鏈的構(gòu)建第38-39頁

 第二節(jié) 電子商務(wù)人才需求現(xiàn)狀分析第39-44頁

  一、電子商務(wù)人才需求規(guī)模第39-40頁

  二、電子商務(wù)人才結(jié)構(gòu)性需求第40-42頁

  三、電子商務(wù)人才需求地區(qū)分布情況第42-43頁

  四、電子商務(wù)人才企業(yè)間的需求差異第43-44頁

 第三節(jié) 電子商務(wù)人才供給現(xiàn)狀分析第44-48頁

  一、高等院校電子商務(wù)人才培養(yǎng)情況第44-46頁

  二、社會機(jī)構(gòu)電子商務(wù)人才培養(yǎng)情況第46-47頁

  三、電子商務(wù)企業(yè)人才供給來源分析第47-48頁

第五章 我國電子商務(wù)人才供需的矛盾分析第48-56頁

 第一節(jié) 電子商務(wù)人才供需的矛盾第48-50頁

  一、行業(yè)的快速發(fā)展與人才供應(yīng)不足的矛盾第48頁

  二、電商企業(yè)的微利與高額人力成本的矛盾第48-49頁

  三、電商行業(yè)快速更新的知識結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)教育模式的矛盾第49頁

  四、電商企業(yè)“招人難”和電商畢業(yè)生“就業(yè)難”的矛盾第49-50頁

 第二節(jié) 電子商務(wù)人才供需矛盾原因分析第50-53頁

  一、電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系的不完善第50-51頁

  二、電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理機(jī)制不健全第51-52頁

  三、電子商務(wù)人才自身競爭力較弱第52-53頁

  四、電子商務(wù)人力資源市場信息不對稱第53頁

 第三節(jié) 電子商務(wù)人才供需平衡的模型研究第53-56頁

  一、人才供需平衡模型第53-54頁

  二、人才培養(yǎng)定位圖第54-55頁

  三、小結(jié)和啟示第55-56頁

第六章 改善我國電子商務(wù)人才供需矛盾的對策第56-67頁

 第一節(jié) 積極發(fā)揮政府部門的指導(dǎo)作用第56-59頁

  一、創(chuàng)造有利于電子商務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境第56-57頁

  二、搭建完善的人力資源市場信息平臺第57-58頁

  三、重視電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)人才的發(fā)展第58頁

  四、加強(qiáng)電子商務(wù)國際交流合作第58-59頁

 第二節(jié) 改善當(dāng)前的電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系第59-61頁

  一、改進(jìn)高校培養(yǎng)模式,校企合作促人才就業(yè)第59-60頁

  二、學(xué)歷教育與培訓(xùn)相結(jié)合,完善人才培養(yǎng)體系第60-61頁

  三、推動電子商務(wù)國際化人才建設(shè)第61頁

  四、加強(qiáng)電子商務(wù)師資隊伍的建設(shè)第61頁

 第三節(jié) 完善電子商務(wù)企業(yè)的人力資源管理機(jī)制第61-63頁

  一、合理儲備電商人才第62頁

  二、做好崗位工作分析第62頁

  三、實施合理有效的激勵第62-63頁

  四、完善企業(yè)機(jī)制和培養(yǎng)良好的企業(yè)文化第63頁

 第四節(jié) 提高電子商務(wù)人才自身競爭力第63-67頁

  一、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,提升自身職業(yè)素養(yǎng)第63-65頁

  二、完善自身綜合知識體系與實踐操作能力第65頁

  三、樹立國際化競爭意識第65-66頁

  四、具備較高的職業(yè)道德水平第66-67頁

第七章 結(jié)論與展望第67-69頁

 第一節(jié) 主要結(jié)論第67-68頁

 第二節(jié) 不足與展望第68-69頁

參考文獻(xiàn)第69-73頁

致謝第73-74頁


 

論文編號BS2103387,這篇論文共74頁
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本文編號:97034

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