發(fā)布時間：2017-09-03 03:28

  本文關(guān)鍵詞：對日外包電子商務項目QA測試管理研究

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【摘要】：現(xiàn)在不斷涌現(xiàn)出的互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)銷售,互聯(lián)網(wǎng)廣告,互聯(lián)網(wǎng)思維等概念,有著日益強大的社會影響力�；ヂ�(lián)網(wǎng)電子商務軟件的功能不斷增加,規(guī)模不斷擴大,難度也不斷增大,人員投入不足,開發(fā)測試比例不協(xié)調(diào)等原因,導致目前軟件產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。傳統(tǒng)的軟件測試的管理模式,已不太適應電商時代,客戶對項目工期和品質(zhì)的要求,以及流程管理日趨苛刻。加之由于日元的貶值,人民幣的升值帶來的外包成本壓力也日漸嚴峻,很多對日外包的測試企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代,都在嘗試面向電商業(yè)務領(lǐng)域發(fā)展。 本文基于軟件測試基礎(chǔ),根據(jù)項目管理理論,結(jié)合目前國內(nèi)企業(yè)對日外包的實際情況,對電子商務領(lǐng)域的網(wǎng)上商城項目的QA (Quality Assurance質(zhì)量保證)測試的管理進行了解讀和分析,對日本企業(yè)的工作特點及電商業(yè)務進行了深入研究,針對電商項目的QA測試的管理提出了一整套工作流程,實施過程中各階段的注意點,操作細節(jié),指導方法,輸入輸出文檔,流程控制及改進管理方法。為了其可操作性和有效性,將該方法應用到多個實際項目中,取得了日方的高度認可,實踐結(jié)果充分驗證該成果在實踐中的指導意義和顯著作用。對企業(yè)進一步擴大此領(lǐng)域的規(guī)模,面向更廣闊的外包市場提供了可操作的流程和寶貴經(jīng)驗。
【關(guān)鍵詞】：電子商務 對日外包 QA測試 項目管理
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評述12-13
• 1.2.4 研究綜述小結(jié)13
• 1.3 研究的主要內(nèi)容13-14
• 1.4 論文的結(jié)構(gòu)安排14-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-27
• 2.1 軟件測試16-19
• 2.2 QA測試19-20
• 2.3 軟件的質(zhì)量保證與質(zhì)量控制20-22
• 2.4 項目管理在軟件測試領(lǐng)域的體現(xiàn)22-23
• 2.5 IT項目經(jīng)理應具備的管理技能23-24
• 2.6 離岸外包下的溝通管理24-27
• 第3章 對日電子商務項目的特點分析27-32
• 3.1 電子商務項目特點27-28
• 3.2 日本企業(yè)文化和項目管理分析28-29
• 3.3 軟件外包中存在的主要問題29-32
• 第4章 對日外包電子商務項目QA測試管理方案研究32-62
• 4.1 項目介紹32-33
• 4.2 QA測試管理過程分析33-62
• 4.2.1 測試作業(yè)流程管理33-34
• 4.2.2 測試估算管理34-41
• 4.2.3 測試計劃階段的管理41-44
• 4.2.4 測試設(shè)計和數(shù)據(jù)做成階段的管理44-48
• 4.2.5 測試實施階段的管理48-57
• 4.2.6 測試終了交付階段的管理57-62
• 第5章 QA測試管理的實施措施研究62-74
• 5.1 管理工具的使用62-63
• 5.2 質(zhì)量管理與量化分析63-65
• 5.3 進度管理與溝通報告65-67
• 5.4 成本管理與措施改進67-68
• 5.5 項目總結(jié)68-69
• 5.6 對日外包電商測試團隊的管理69
• 5.7 團隊組建69-70
• 5.8 人員能力與技術(shù)要求70-71
• 5.9 培訓計劃與評價體系71-74
• 第6章 結(jié)論與展望74-75
• 參考文獻75-79
• 致謝79

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：782604