中國(guó)跨境電商平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)跨境電商平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇
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【摘要】:近年來(lái),中國(guó)傳統(tǒng)出口貿(mào)易發(fā)展速度放緩,但跨境電子商務(wù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?缇畴娮由虅(wù)具有縮短交易環(huán)節(jié)、降低成本的特點(diǎn),繞開(kāi)傳統(tǒng)貿(mào)易方式里的中介環(huán)節(jié),使生產(chǎn)者能夠直接面向終端消費(fèi)者,既能夠提升利潤(rùn),又降低商品價(jià)格。因國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入飽和期,中國(guó)企業(yè)為了擺脫國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)而尋求國(guó)外新市場(chǎng)。東南亞地區(qū)是電子商務(wù)新興市場(chǎng),剛處于發(fā)展初期,電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)不激烈,而泰國(guó)是位于東南亞地區(qū)的中心,未來(lái)將是東南亞地區(qū)的電子商務(wù)技術(shù)中心,市場(chǎng)具有巨大的空間。當(dāng)一個(gè)企業(yè)想進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)需要分析該國(guó)家的環(huán)境,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與產(chǎn)業(yè)的具體情況。SWOT是常用的戰(zhàn)略分析工具。本文主要研究中國(guó)跨境電商平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)的策略選擇,并以阿里巴巴旗下的全球速賣(mài)通平臺(tái)為例,得出速賣(mài)通是否應(yīng)該進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)以及應(yīng)該如何進(jìn)入的結(jié)論。本文基于4M分析法、7'S分析法、PEST分析法和波特五力模型來(lái)分析內(nèi)外部環(huán)境,找出平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)、泰國(guó)市場(chǎng)存在的機(jī)會(huì)與威脅,利用5分值將該四個(gè)因素進(jìn)行量化、建立四半維體系、構(gòu)造戰(zhàn)略判斷矩陣,進(jìn)行判斷后得出進(jìn)入策略。研究結(jié)果顯示,速賣(mài)通平臺(tái)自身優(yōu)勢(shì)得分為4.36、劣勢(shì)為4.43分、機(jī)會(huì)為4.167分、威脅為3.975分。構(gòu)建戰(zhàn)略判斷矩陣后得出結(jié)果是處于進(jìn)取型戰(zhàn)略區(qū),最適合平臺(tái)現(xiàn)狀的戰(zhàn)略為WO戰(zhàn)略(劣勢(shì)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略)。因此,對(duì)于該不該進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)的答案是應(yīng)該進(jìn)入,而利用外部機(jī)會(huì)并克服內(nèi)部劣勢(shì)進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)。本文通過(guò)問(wèn)卷的方式對(duì)泰國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并將調(diào)研結(jié)果和SWOT量化分析結(jié)果相結(jié)合得出速賣(mài)通進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)的對(duì)策與建議:利用外部機(jī)會(huì)主要是趁著泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)未成熟開(kāi)拓與爭(zhēng)取、發(fā)展昆曼國(guó)際公路的物流體系?朔䞍(nèi)部劣勢(shì)是通過(guò)合資或收購(gòu)方式進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)、建立泰語(yǔ)版的社交網(wǎng)絡(luò)工具、提高產(chǎn)品質(zhì)量與品牌認(rèn)知度、鼓勵(lì)網(wǎng)上商家禁止以違法方式寄送小包裹行為、建立泰國(guó)國(guó)內(nèi)的物流體系。
【關(guān)鍵詞】:跨境電子商務(wù)平臺(tái) 進(jìn)入泰國(guó) 速賣(mài)通 策略選擇 SWOT量化分析
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F724.6
【目錄】:
- 致謝4-5
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 1 引言11-17
- 1.1 研究背景、意義及目標(biāo)11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.1.3 研究目標(biāo)13
- 1.2 研究方法和內(nèi)容13-16
- 1.2.1 研究方法13-15
- 1.2.2 研究?jī)?nèi)容15-16
- 1.3 創(chuàng)新之處與不足16-17
- 2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述17-26
- 2.1 跨境電子商務(wù)理論研究17-18
- 2.2 中國(guó)跨境電子商務(wù)相關(guān)研究18-19
- 2.3 泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)相關(guān)研究19-21
- 2.4 策略選擇相關(guān)研究21
- 2.5 SWOT分析模型應(yīng)用的研究21-24
- 2.5.1 SWOT分析法的基本原理21-23
- 2.5.2 SWOT量化分析23-24
- 2.6 文獻(xiàn)評(píng)述24-26
- 3 中泰電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀26-40
- 3.1 中國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析26-33
- 3.1.1 中國(guó)跨境電子商務(wù)的現(xiàn)狀26-31
- 3.1.2 中國(guó)跨境電子商務(wù)平臺(tái)的主要模式31-32
- 3.1.3 中國(guó)跨境電子商務(wù)的政策支持32-33
- 3.2 泰國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及存在問(wèn)題33-40
- 3.2.1 泰國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程及現(xiàn)狀33-38
- 3.2.2 B2C電子商務(wù)交易的發(fā)展趨勢(shì)泰國(guó)38-39
- 3.2.3 泰國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題39-40
- 4 速賣(mài)通平臺(tái)SWOT量化模型構(gòu)建與實(shí)證分析40-70
- 4.1 速賣(mài)通平臺(tái)SWOT量化模型構(gòu)建流程描述40-41
- 4.2 速賣(mài)通平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)的環(huán)境分析方法與因素選取41-46
- 4.2.1 內(nèi)部環(huán)境分析方法42-43
- 4.2.2 外部環(huán)境分析方法43-45
- 4.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法45-46
- 4.3 內(nèi)外部因素的量化方式及標(biāo)準(zhǔn)46-47
- 4.4 構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略判斷矩陣步驟47-48
- 4.5 速賣(mài)通平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的實(shí)證分析48-70
- 4.5.1 速賣(mài)通平臺(tái)簡(jiǎn)介48-51
- 4.5.2 速賣(mài)通平臺(tái)的內(nèi)部環(huán)境分析51-57
- 4.5.3 速賣(mài)通平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)的外部環(huán)境分析57-65
- 4.5.4 速賣(mài)通平臺(tái)的SWOT量化分析65-67
- 4.5.5 速賣(mài)通平臺(tái)SWOT戰(zhàn)略判斷矩陣67-69
- 4.5.6 速賣(mài)通平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)SWOT量化分析的結(jié)論69-70
- 5 基于問(wèn)卷調(diào)查的泰國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)影響因素研究70-77
- 5.1 泰國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為研究70-73
- 5.1.1 調(diào)查對(duì)象統(tǒng)計(jì)信息70-71
- 5.1.2 網(wǎng)購(gòu)行為基本情況71-73
- 5.2 泰國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)跨境網(wǎng)購(gòu)影響因素研究73-76
- 5.3 問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)論76-77
- 6 速賣(mài)通平臺(tái)進(jìn)入泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的策略與建議77-80
- 6.1 利用外部機(jī)會(huì)77-78
- 6.1.1 趁著泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)未成熟開(kāi)拓與爭(zhēng)取77
- 6.1.2 發(fā)展昆曼國(guó)際公路的物流體系77-78
- 6.2 克服劣勢(shì)和威脅的對(duì)策與建議78-80
- 6.2.1 通過(guò)合資或收購(gòu)方式進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)78
- 6.2.2 建立泰語(yǔ)版的社交網(wǎng)絡(luò)工具78-79
- 6.2.3 提高產(chǎn)品質(zhì)量與品牌認(rèn)知度79
- 6.2.4 鼓勵(lì)網(wǎng)上商家禁止以違法方式寄送小包裹行為79
- 6.2.5 建立在泰國(guó)內(nèi)的物流體系79-80
- 小結(jié)80-82
- 參考文獻(xiàn)82-90
- 附錄90-104
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,本文編號(hào):593927
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