本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型思考，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年來(lái),爆發(fā)式增長(zhǎng)的電子商務(wù)給所有零售企業(yè)造成了極大的沖擊,電子商務(wù)成為眾多零售企業(yè)的必然選擇。然而,進(jìn)行電子商務(wù)轉(zhuǎn)型是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是在近八成的市場(chǎng)份額已被大的電商占據(jù)的背景下,零售企業(yè)怎樣建立自己的商業(yè)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,達(dá)到企業(yè)更好生存與更快發(fā)展的目的,是零售企業(yè)必須面對(duì)和亟需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的分析,在電子商務(wù)平臺(tái)、差異化經(jīng)營(yíng)、人才與科技戰(zhàn)略和物流體系四方面給出相關(guān)建議。
【作者單位】： 貴州民族大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 零售企業(yè) 電子商務(wù) 商業(yè)模式 策略選擇
【分類號(hào)】：F724.6;F724.2
【正文快照】：

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本文編號(hào)：497965