ZTY公司旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式研究
發(fā)布時(shí)間:2017-06-09 13:19
本文關(guān)鍵詞:ZTY公司旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著國內(nèi)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,“自助游”方興未艾,旅游業(yè)日益呈現(xiàn)“個(gè)性化”、“自主化”的特點(diǎn),游客通過在線方式進(jìn)行旅游消費(fèi)預(yù)訂的比例大幅上升。與此同時(shí),各旅游企業(yè)、旅游景區(qū)也紛紛投資開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)。由于我國旅游服務(wù)業(yè)良莠不齊,中小型旅游服務(wù)企業(yè)與旅游景區(qū)在資金、技術(shù)、人才等方面還存在諸多不足,信息化基礎(chǔ)薄弱,若一哄而上地自主投資建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),一方面造成投資成本居高不下,另一方面也造成社會(huì)重復(fù)投資,不利于節(jié)約社會(huì)資源。本文結(jié)合ZTY公司的實(shí)際情況,對面向旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)的模式進(jìn)行研究,提出為中小型旅游企業(yè)、旅游景區(qū)建立公共電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的模式,通過構(gòu)建開放式的信息發(fā)布、搜索引擎、電子認(rèn)證、在線交易、在線支付與結(jié)算等電子商務(wù)支撐體系,拓展與集成其他第三方增值應(yīng)用,為中小型旅游企業(yè)、旅游景區(qū)提供一站式電子商務(wù)服務(wù),為游客提供全程在線旅游服務(wù)與消費(fèi)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式、商務(wù)模式、競爭模式、平臺(tái)功能和運(yùn)行機(jī)制,為ZTY公司的經(jīng)營管理層提供決策依據(jù)。通過本文研究,力求依托公共電子商務(wù)平臺(tái),減少重復(fù)投資和建設(shè),為中小型旅游企業(yè)、旅游景區(qū)開展電子商務(wù)提供新思路。本文第一章介紹寫作背景,寫作意義及目的,研究方法與思路。第二章分析旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀和主要模式。第三章介紹ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)背景、ZTY公司的內(nèi)外部環(huán)境和決策依據(jù)。第四章闡述ZTY公司旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的類型、業(yè)務(wù)模式、商務(wù)模式、競爭模式。第五章論述ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)模式的功能實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行機(jī)制。第六章介紹ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式運(yùn)行的實(shí)際效果。最后為結(jié)論。本文提出以ZTY公共電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)為旅游中間商,使價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)間聯(lián)系更加通暢,促進(jìn)了價(jià)值鏈向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,有助于為旅游業(yè)注入新的活力。本文將“多邊平臺(tái)模式”和“云服務(wù)模式”引入旅游電子商務(wù)領(lǐng)域,對技術(shù)開發(fā)商、產(chǎn)品供應(yīng)商向平臺(tái)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變有一定的參考借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:旅游電子商務(wù) 平臺(tái) 模式
【學(xué)位授予單位】:成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F592.6;F724.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-15
- 1.1 問題的提出10-11
- 1.1.1 研究的背景10
- 1.1.2 研究的目的10-11
- 1.1.3 研究的意義11
- 1.2 研究方法與研究思路11-15
- 1.2.1 本文研究方法11-12
- 1.2.2 本文研究思路和技術(shù)路線12-15
- 第2章 國內(nèi)外旅游電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀15-20
- 2.1 旅游電子商務(wù)的基本概念15
- 2.2 國內(nèi)外旅游電子商務(wù)現(xiàn)狀綜述15-16
- 2.2.1 國外旅游電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀15
- 2.2.2 國內(nèi)旅游電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀15-16
- 2.3 國外主要旅游電子商務(wù)模式16-17
- 2.3.1 OTA(在線旅游服務(wù)代理商)模式16
- 2.3.2 Name your own price(客戶自我定價(jià))模式16
- 2.3.3 最后一分鐘預(yù)訂模式16
- 2.3.4 團(tuán)隊(duì)訂房模式16-17
- 2.3.5 旅游評價(jià)模式17
- 2.4 國內(nèi)現(xiàn)有主要旅游電子商務(wù)模式17-18
- 2.4.1 網(wǎng)上旅游資訊服務(wù)模式17
- 2.4.2 旅游在線預(yù)訂網(wǎng)站模式17-18
- 2.4.3 旅游搜索引擎服務(wù)模式18
- 2.4.4 旅游增值服務(wù)模式18
- 2.5 旅游電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題18-20
- 第3章 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)背景與決策環(huán)境20-25
- 3.1 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)背景20-22
- 3.1.1 ZTY公司基本情況20
- 3.1.2 ZTY公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20-21
- 3.1.3 ZTY公司主要客戶所在區(qū)域的需求狀況21-22
- 3.2 ZTY公司SWOT分析22-24
- 3.2.1 機(jī)會(huì)(Opportunity)22-23
- 3.2.2 威脅(Threat)23
- 3.2.3 優(yōu)勢(Strength)23-24
- 3.2.4 劣勢(Weakness)24
- 3.3 建立ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略決策24-25
- 第4章 ZTY公司旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式構(gòu)建25-38
- 4.1 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式綜述25-27
- 4.1.1 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式的理論基礎(chǔ)25-26
- 4.1.2 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式概述26-27
- 4.2 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)類型27-28
- 4.2.1 屬于開放式公共服務(wù)平臺(tái)27
- 4.2.2 屬于縱向交易平臺(tái)27-28
- 4.2.3 屬于多邊商務(wù)平臺(tái)28
- 4.2.4 屬于云服務(wù)平臺(tái)28
- 4.3 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式28-30
- 4.3.1 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式28-29
- 4.3.2 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式策略29-30
- 4.3.3 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式對企業(yè)用戶的吸引力30
- 4.4 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)商務(wù)模式30-36
- 4.4.1 客戶細(xì)分30-31
- 4.4.2 價(jià)值主張31-32
- 4.4.3 渠道通路32-33
- 4.4.4 客戶關(guān)系33-34
- 4.4.5 收入來源34
- 4.4.6 核心資源34
- 4.4.7 關(guān)鍵業(yè)務(wù)34-35
- 4.4.8 重要合作35-36
- 4.4.9 成本結(jié)構(gòu)36
- 4.5 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)競爭模式36-38
- 4.5.1 市場定位的差異化36-37
- 4.5.2 目標(biāo)客戶的差異化37
- 4.5.3 服務(wù)的差異化37-38
- 第5章 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)模式的功能實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行機(jī)制38-46
- 5.1 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)模式的功能實(shí)現(xiàn)38-42
- 5.1.1 總體技術(shù)體系架構(gòu)38
- 5.1.2 服務(wù)平臺(tái)的功能實(shí)現(xiàn)38-42
- 5.2 ZTY旅游電子商務(wù)平臺(tái)模式的運(yùn)行機(jī)制42-46
- 5.2.1 運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)42-43
- 5.2.2 平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制43-44
- 5.2.3 信用保障機(jī)制44-45
- 5.2.4 安全保障機(jī)制45-46
- 第6章 ZTY旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式效果分析46-50
- 6.1 ZTY電子商務(wù)平臺(tái)模式的試點(diǎn)應(yīng)用情況46
- 6.2 抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)的試點(diǎn)工作效果分析46-50
- 6.2.1 對游客而言,提升了旅游服務(wù)價(jià)值,提高了服務(wù)滿意度47
- 6.2.2 對旅游企業(yè)而言,改變了商務(wù)模式,降低了商務(wù)成本47-48
- 6.2.3 對旅游景區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定促進(jìn)作用48
- 6.2.4 對旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新具有一定的促進(jìn)作用48-50
- 結(jié)論50-51
- 致謝51-52
- 參考文獻(xiàn)52-53
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 熊倩;;攜程和藝龍電子商務(wù)模式探究[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2011年11期
2 王欣;中國旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀與路向[J];社會(huì)科學(xué)家;2000年03期
本文關(guān)鍵詞:ZTY公司旅游電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):435602
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