本文關鍵詞：蕪湖樂慢電子商務有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：能否制定正確而又明智的發(fā)展戰(zhàn)略關乎一個企業(yè)的生死存亡。如果戰(zhàn)略不明確,那么企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下將會處于被動地位。如果戰(zhàn)略出現錯誤,對企業(yè)而言很可能是場滅頂之災。因此,根據自身情況,權衡內外關系制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,對于任何一個企業(yè)而言都至關重要。蕪湖樂慢電子商務有限公司作為蕪湖起步最早的電子商務企業(yè)之一,目前已經開設3個淘寶商城,年銷售規(guī)模達到1000萬。電子商務行業(yè)作為近年的后起之秀,競爭也越來越激烈,它之所以在競爭激烈的電子商務行業(yè)中生存并發(fā)展壯大,這是與它針對自身實際情況制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略是分不開的。 本文在理論研究的基礎上,主要運用SWOT分析方法、PEST分析法和五力分析法來詳細分析蕪湖樂慢電子商務有限公司目前所擁有的優(yōu)劣勢及所面臨的機會和威脅,通過分析和研究對蕪湖樂慢電子商務有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出合理的有益的建議,使蕪湖樂慢電子商務有限公司能夠走向更為寬廣的舞臺。與此同時,也希望我研究和分析得出的結論,能夠給我國企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒和幫助。
【關鍵詞】：樂慢 發(fā)展戰(zhàn)略 分析 借鑒和幫助
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F724.6;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 一、研究背景和意義6-8
• 二、研究內容、方法、思路及結構8-10
• 三、本文的創(chuàng)新點10-11
• 第二章 電子商務和戰(zhàn)略管理理論概述11-19
• 一、本文研究的相關概念界定11
• 二、電子商務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究綜述11-14
• 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法14-19
• 第三章 蕪湖樂慢電子商務有限公司發(fā)展的內外環(huán)境分析19-32
• 一、蕪湖樂慢電子商務有限公司簡介19
• 二、蕪湖樂慢電子商務有限公司外部環(huán)境分析19-26
• 三、蕪湖樂慢電子商務有限公司內部環(huán)境分析26-32
• 第四章 蕪湖樂慢電子商務有限公司的戰(zhàn)略的制定32-40
• 一、蕪湖樂慢電子商務有限公司的SWOT分析32-34
• 二、蕪湖樂慢電子商務有限公司的戰(zhàn)略決策34-40
• 第五章 蕪湖樂慢電子商務有限公司戰(zhàn)略的實施與控制40-46
• 一、蕪湖樂慢電子商務有限公司戰(zhàn)略的實施40-41
• 二、蕪湖樂慢電子商務有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略與控制41-46
• 第六章 結論46-48
• 致謝48-49
• 參考文獻49-52

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：389367