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戰(zhàn)略轉型背景下G公司財務風險管理研究

發(fā)布時間:2024-01-04 19:42
  隨著信息技術發(fā)展和普及,互聯(lián)網(wǎng)逐漸走進人們?nèi)粘I?大眾消費與互聯(lián)網(wǎng)之間的關系越來越緊密,人們消費習慣因網(wǎng)絡購物的興起發(fā)生了很大變化。網(wǎng)絡購物的便捷性使線上消費者規(guī)模越來越大,這對傳統(tǒng)零售企業(yè)線下業(yè)務的發(fā)展造成了巨大影響。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,零售業(yè)市場環(huán)境日益嚴峻,G公司作為傳統(tǒng)零售企業(yè)的代表,通過分析外部環(huán)境,決定借助自身優(yōu)勢條件順勢調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)零售企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的電商企業(yè)轉型,嘗試將線上商城和線下門店經(jīng)營相融合,通過戰(zhàn)略轉型來實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。而公司戰(zhàn)略轉變會對財務狀況產(chǎn)生影響,財務風險的客觀性會使企業(yè)在戰(zhàn)略轉型中存在不同類型的財務風險,因此,識別和評價公司戰(zhàn)略轉型期間的財務風險,并采取有效措施管控,對公司順利完成戰(zhàn)略轉型具有重要意義。本文運用文獻綜述法、案例分析法、定性與定量分析法首先對企業(yè)戰(zhàn)略轉型和財務風險管理的相關文獻進行了歸納總結;然后以戰(zhàn)略轉型與財務風險理論為基礎,選取傳統(tǒng)零售企業(yè)G公司為研究對象,從戰(zhàn)略轉型動因及條件入手,分析G公司戰(zhàn)略轉型的過程和舉措。在研究G公司戰(zhàn)略轉型財務風險的過程中主要以財務風險管理程序為理論依據(jù),先從外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營活動角度對G公...

【文章頁數(shù)】:74 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 相關理論概述
    2.1 戰(zhàn)略轉型相關理論
        2.1.1 戰(zhàn)略相關理論
        2.1.2 戰(zhàn)略轉型相關理論
    2.2 財務風險相關理論
        2.2.1 財務風險概念
        2.2.2 財務風險類型
        2.2.3 財務風險特征
    2.3 財務風險管理相關理論
        2.3.1 財務風險管理概念
        2.3.2 財務風險管理程序
3 G公司戰(zhàn)略轉型簡介
    3.1 G公司概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 組織架構
        3.1.3 經(jīng)營理念
    3.2 G公司戰(zhàn)略轉型情況
        3.2.1 戰(zhàn)略轉型歷程
        3.2.2 戰(zhàn)略轉型舉措
    3.3 G公司戰(zhàn)略轉型動因及條件
        3.3.1 戰(zhàn)略轉型動因
        3.3.2 戰(zhàn)略轉型條件
4 戰(zhàn)略轉型背景下G公司財務風險識別
    4.1 外部風險識別
        4.1.1 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.2 行業(yè)環(huán)境
    4.2 內(nèi)部風險識別
        4.2.1 籌資風險識別
        4.2.2 投資風險識別
        4.2.3 資金營運風險識別
        4.2.4 收益分配風險識別
5 戰(zhàn)略轉型背景下G公司財務風險評價
    5.1 單變量指標評價
        5.1.1 籌資風險
        5.1.2 投資風險
        5.1.3 資金營運風險
        5.1.4 收益分配風險
    5.2 多變量Z預警模型評價
6 戰(zhàn)略轉型背景下G公司財務風險控制措施
    6.1 外部風險應對措施
        6.1.1 加強外部環(huán)境分析
        6.1.2 實現(xiàn)企業(yè)信息化管理
    6.2 籌資風險控制措施
        6.2.1 融資方式多樣化
        6.2.2 債務結構合理化
    6.3 投資風險控制措施
        6.3.1 重視核心業(yè)務投資
        6.3.2 科學選擇投資項目
    6.4 資金營運風險控制措施
        6.4.1 提升產(chǎn)品市場競爭力
        6.4.2 提高應收賬款管理水平
    6.5 收益分配風險控制措施
結論
參考文獻
附錄 攻讀學位期間的主要學術成果
致謝



本文編號:3876951

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