在分析傳統(tǒng)配送物流與電子商務(wù)物流共性與差異的基礎(chǔ)上,依據(jù)過去一年里(2009/05-2010/04)優(yōu)衣庫(kù)訂單的地域分布情況以及各項(xiàng)物流成本的考量,探討如何通過增加倉(cāng)庫(kù)來(lái)降低配送成本、縮短配送時(shí)間以提高顧客滿意度,并提出增設(shè)北京、廣州分倉(cāng)的方案。 從倉(cāng)儲(chǔ)成本角度計(jì)算了增加分倉(cāng)對(duì)整體物流成本的影響,論證了增設(shè)北京、廣州分倉(cāng)的可行性。探討了目前情況下是否有繼續(xù)增加分倉(cāng)的可能性,并論證了這一方案的最優(yōu)性。 探討了增設(shè)北京、廣州分倉(cāng)這一方案下的庫(kù)存策略,給出了計(jì)算安全庫(kù)存的公式,并提出了分倉(cāng)和總倉(cāng)之間進(jìn)行庫(kù)存調(diào)撥的若干規(guī)則。 最后結(jié)合我國(guó)網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展情況和趨勢(shì),以及優(yōu)衣庫(kù)本身的發(fā)展目標(biāo),我們考慮了近期和遠(yuǎn)期可能出現(xiàn)的訂單增長(zhǎng)情況,并給出了我們的對(duì)策。

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)整體發(fā)展情況概述
        1.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展環(huán)境的 PEST 分析
        1.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
        1.1.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶特征
    1.2 研究意義
    1.3 總體思路和研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
    1.5 論文的框架結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2 電子商務(wù)物流與傳統(tǒng)配送物流的共性與差異
    2.1 配送、配送中心、電子商務(wù)的倉(cāng)配一體化
        2.1.1 配送
        2.1.2 配送中心
        2.1.3 電子商務(wù)的倉(cāng)配一體化
    2.2 優(yōu)衣庫(kù)電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的功能
    2.3 電子商務(wù)物流與傳統(tǒng)配送物流的共性
        2.3.1 物流成本的構(gòu)成
        2.3.2 物流服務(wù)的目標(biāo)
    2.4 電子商務(wù)物流與傳統(tǒng)配送物流的差異
        2.4.1 倉(cāng)庫(kù)選址精度不同
        2.4.2 倉(cāng)庫(kù)選址的可選城市范圍不同
        2.4.3 對(duì)訂單的處理要求不同
        2.4.4 運(yùn)費(fèi)的計(jì)算方式不同
3 倉(cāng)庫(kù)選址標(biāo)準(zhǔn)
    3.1 優(yōu)衣庫(kù)電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)選址的概述
        3.1.1 倉(cāng)庫(kù)選址的含義
        3.1.2 倉(cāng)庫(kù)選址的原則
        3.1.3 對(duì)倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素
    3.2 優(yōu)衣庫(kù)電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的選址標(biāo)準(zhǔn)
4 從優(yōu)衣庫(kù)電子商務(wù)的數(shù)據(jù)分析中提出方案
    4.1 優(yōu)衣庫(kù)電子商務(wù)的訂單數(shù)據(jù)分析
    4.2 總倉(cāng)的選址
        4.2.1 最優(yōu)化方法一：運(yùn)輸成本最低原則
        4.2.2 最優(yōu)化方法二：運(yùn)輸耗時(shí)最短原則
        4.2.3 總倉(cāng)的選擇
    4.3 分倉(cāng)的選址
        4.3.1 分倉(cāng)的初選
        4.3.2 北部分倉(cāng)的選址
        4.3.3 南部分倉(cāng)的選址
    4.4 多倉(cāng)庫(kù)方案的結(jié)論
    4.5 這一方案所帶來(lái)的直觀效益
5 方案的可行性論證
    5.1 倉(cāng)儲(chǔ)成本變動(dòng)分析
    5.2 增加更多倉(cāng)庫(kù)的可行性
6 多倉(cāng)庫(kù)下的庫(kù)存策略研究
7 對(duì)未來(lái)發(fā)展的考慮
8 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào)：3758721