紅木市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,當(dāng)前面臨著諸多發(fā)展問(wèn)題。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,聚焦如何實(shí)現(xiàn)紅木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從紅木市場(chǎng)當(dāng)前發(fā)展的主要問(wèn)題出發(fā),分為原材料市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng),建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,得到2012-2017年得分為0.43、0.56、0.65、0.25、0.35、0.31,發(fā)現(xiàn)紅木市場(chǎng)總體處于下降趨勢(shì),提出了建立以"紅木+"為核心的投入-供給-需求循環(huán)共生模型的建議。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(03)

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【部分圖文】：

紅木市場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

從投入到供給實(shí)際上是形成產(chǎn)品的過(guò)程，投入是基礎(chǔ)，也是能否形成較高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，投入內(nèi)容主要包括原材料、技術(shù)、人才、資金等，既有硬實(shí)力也有軟實(shí)力，屬于供給側(cè)的范疇。原材料供給是一個(gè)問(wèn)題，而原材料庫(kù)存積壓和不合理利用、資源浪費(fèi)所形成的問(wèn)題才是紅木市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所要解決的問(wèn)題，必須從粗放加工轉(zhuǎn)為精細(xì)加工，開(kāi)源節(jié)流，專注于產(chǎn)品質(zhì)量，管理者要充分理解林木資源的價(jià)值，采取多種形式保障原料的持續(xù)供給，形成多層次原料來(lái)源，為經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)提供支撐[8]；技術(shù)主要集中在原材料的精細(xì)化加工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)保技術(shù)的問(wèn)題上，其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和有效供給能否形成具主要陣地，消費(fèi)者是最終目標(biāo)，前兩者是供給側(cè)，后者是需求側(cè)。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，實(shí)際上就是處理好供給和需求的關(guān)系，其中供給側(cè)為動(dòng)力，需求側(cè)為目標(biāo)。解決問(wèn)題的路徑是整合原材料、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、文化、資金、管理等各方面資源，站在紅木市場(chǎng)的角度去主動(dòng)利用好這些資源，達(dá)到最優(yōu)。為解決該問(wèn)題，因而提出一種紅木市場(chǎng)發(fā)展的模型——以“紅木+”為核心的投入-供給-需求循有重要影響，環(huán)保技術(shù)是精細(xì)化加工的必然要求，而這方面則與紅木人才供應(yīng)關(guān)聯(lián)較大，可以與高校進(jìn)行合作，舉辦相應(yīng)設(shè)計(jì)類比賽，培養(yǎng)人才；資金困難的重要原因在于資金回流量低于負(fù)債量給企業(yè)帶來(lái)資金上的危機(jī)，這需要政府給予相應(yīng)的融資優(yōu)惠和設(shè)立基金進(jìn)行資金上的支持。從供給到需求實(shí)際上是產(chǎn)品的再加工過(guò)程，供給是主要環(huán)節(jié)，仍屬于供給側(cè)的范疇，實(shí)質(zhì)上是通過(guò)軟實(shí)力和渠道使得產(chǎn)品能夠更好地滿足需求，供給內(nèi)容除上一步驟產(chǎn)品外還包括互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、管理、質(zhì)量保證等�；ヂ�(lián)網(wǎng)是紅木產(chǎn)品市場(chǎng)能夠得到快速發(fā)展和銷售產(chǎn)品的不可少的線上渠道，與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要在電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建上，最終達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的目的，相關(guān)研究表明在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消費(fèi)者甚至公眾已成為林業(yè)生產(chǎn)參與主體，形成嶄新的價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力[9]；服務(wù)是面向消費(fèi)者的，服務(wù)好壞特別是售后服務(wù)好壞關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)印象，這是因?yàn)榧t木制品價(jià)值較高且容易受濕度等因素影響，沒(méi)有良好的售后服務(wù)難以使得消費(fèi)者放心購(gòu)買產(chǎn)（下轉(zhuǎn)91頁(yè)）品；管理分為企業(yè)管理和市場(chǎng)管理，二者相輔相成，前者是對(duì)企業(yè)自身要求，后者是對(duì)政府要求，內(nèi)部管理不善和市場(chǎng)秩序混亂容易使企業(yè)失去信心，必須提高管理水平[10]；產(chǎn)業(yè)鏈要求紅木行業(yè)縱向從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)形成完整鏈條，橫向要求與多行業(yè)合作拓展業(yè)務(wù)范圍，防止過(guò)于單一所造成的不穩(wěn)定。

從供給到需求實(shí)際上是產(chǎn)品的再加工過(guò)程，供給是主要環(huán)節(jié)，仍屬于供給側(cè)的范疇，實(shí)質(zhì)上是通過(guò)軟實(shí)力和渠道使得產(chǎn)品能夠更好地滿足需求，供給內(nèi)容除上一步驟產(chǎn)品外還包括互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、管理、質(zhì)量保證等�；ヂ�(lián)網(wǎng)是紅木產(chǎn)品市場(chǎng)能夠得到快速發(fā)展和銷售產(chǎn)品的不可少的線上渠道，與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要在電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建上，最終達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的目的，相關(guān)研究表明在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消費(fèi)者甚至公眾已成為林業(yè)生產(chǎn)參與主體，形成嶄新的價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力[9]；服務(wù)是面向消費(fèi)者的，服務(wù)好壞特別是售后服務(wù)好壞關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)印象，這是因?yàn)榧t木制品價(jià)值較高且容易受濕度等因素影響，沒(méi)有良好的售后服務(wù)難以使得消費(fèi)者放心購(gòu)買產(chǎn)（下轉(zhuǎn)91頁(yè)）品；管理分為企業(yè)管理和市場(chǎng)管理，二者相輔相成，前者是對(duì)企業(yè)自身要求，后者是對(duì)政府要求，內(nèi)部管理不善和市場(chǎng)秩序混亂容易使企業(yè)失去信心，必須提高管理水平[10]；產(chǎn)業(yè)鏈要求紅木行業(yè)縱向從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)形成完整鏈條，橫向要求與多行業(yè)合作拓展業(yè)務(wù)范圍，防止過(guò)于單一所造成的不穩(wěn)定。需求所起到的是一種反饋?zhàn)饔�，是整個(gè)模型系統(tǒng)的樞紐，屬于需求側(cè)范疇，從需求端作用于供給端，作用方向既包括投入也包括供給。往往消費(fèi)端最能反饋出各種各樣的問(wèn)題，消費(fèi)者問(wèn)題的未解決是紅木產(chǎn)業(yè)的弊病。在原材料成本上升的背景下，做好供給產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷都至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)做好消費(fèi)者訴求的調(diào)查工作，明確好維權(quán)渠道，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)紅木產(chǎn)業(yè)的信任。相關(guān)研究表明，目前我國(guó)林業(yè)企業(yè)還未將客戶需求貫穿于價(jià)值鏈，缺乏向客戶提供完整的包括產(chǎn)品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識(shí)的“服務(wù)包”的能力[11]。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]2015—2016年我國(guó)紅木行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r[J]. 毛傳偉,劉俊杰.  中國(guó)人造板. 2016(05)
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