電子商務(wù)企業(yè)物流模式的選擇分析——以唯品會為例
發(fā)布時間:2021-11-12 07:48
伴隨著"雙十一"走過整整十年時間,我國電商平臺的發(fā)展日新月異,競爭日趨激勵。物流作為電子商務(wù)"四流"中的關(guān)鍵要素,直接影響消費者的購物體驗和滿意度。本文通過分析電商企業(yè)不同物流模式的利弊,利用物流戰(zhàn)略地位法對唯品會實際案例進行分析得出,電商企業(yè)只有根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略才能選擇適合自己的物流模式。
【文章來源】:電子商務(wù). 2020,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1、物流對電子商務(wù)平臺的重要性
2、電子商務(wù)常見的物流模式及其優(yōu)缺點
2.1 自營物流模式及其優(yōu)缺點
2.2 第三方物流模式及其優(yōu)缺點
2.3 物流聯(lián)盟模式
3、從唯品會看電子商務(wù)企業(yè)物流模式的選擇
3.1 電商企業(yè)物流模式?jīng)Q策方法
3.2 基于物流戰(zhàn)略地位法分析唯品會物流模式選擇
本文編號:3490476
【文章來源】:電子商務(wù). 2020,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1、物流對電子商務(wù)平臺的重要性
2、電子商務(wù)常見的物流模式及其優(yōu)缺點
2.1 自營物流模式及其優(yōu)缺點
2.2 第三方物流模式及其優(yōu)缺點
2.3 物流聯(lián)盟模式
3、從唯品會看電子商務(wù)企業(yè)物流模式的選擇
3.1 電商企業(yè)物流模式?jīng)Q策方法
3.2 基于物流戰(zhàn)略地位法分析唯品會物流模式選擇
本文編號:3490476
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