<正>眾所周知,生鮮作為直接關(guān)系國計民生的產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉?在科技日新月異的今天,生鮮產(chǎn)業(yè)也不再以傳統(tǒng)商業(yè)模式運營,結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展,生鮮產(chǎn)品作為電子商務(wù)的重要組成部分逐步影響著人們的生活。而生鮮產(chǎn)品不同于普通商品,生鮮產(chǎn)品在質(zhì)和量上都不是固定不變的,而且流轉(zhuǎn)速度快,如果經(jīng)營管理不善,將直接影響企業(yè)的利潤。本文主要分析了生鮮電商企業(yè)日常面臨的問題,進而提出解決思路。 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
采購成本的內(nèi)部控制問題及解決思路
    采購相關(guān)制度的建立及其有效執(zhí)行
    制定采購詢價制度
    制定采購監(jiān)督管理制度
    采購監(jiān)督要注意時效性采購監(jiān)督要避免形式化
生鮮產(chǎn)品日常損耗問題及解決思路
電商系統(tǒng)的選擇與操作需注意的問題
    電商系統(tǒng)的選擇
    電商系統(tǒng)的設(shè)置及操作
    權(quán)限設(shè)置及操作手冊制定
    日常操作應(yīng)注意的主要問題
財務(wù)核算需注意的問題
    財務(wù)對于存貨的核算要與電商系統(tǒng)保持一致
結(jié)束語



本文編號：3222545