本文關鍵詞：平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)及其自組織機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電子商務企業(yè)的形態(tài)及模式均出現(xiàn)了新的特征,呈現(xiàn)出相關組織和個人圍繞第三方平臺不斷集聚的生態(tài)化現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為參與的個人與企業(yè)數(shù)量急劇增加,類型逐漸多元化并且協(xié)同關聯(lián)性越來越強。電子商務不再只是買賣雙方之間交易的簡單電子化,其它行業(yè)機構如銀行、物流、軟件、擔保、電信等也開始逐漸圍繞網(wǎng)絡客戶的需求進行集聚,通過電子商務平臺交織為龐大的新產(chǎn)業(yè)環(huán)境,并進行更廣泛的資源整合。電子商務融合多個行業(yè)的特點對研究電子商務的管理與發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),過去文獻缺少對于這一現(xiàn)象完整、深入的研究。阿里巴巴是我國電子商務企業(yè)的典型代表,其生態(tài)特征及成長規(guī)律是探索電子商務生態(tài)集群現(xiàn)象的最佳案例。本文以此為案例,采用探索性嵌入型單案例研究方法,旨在深入地研究其發(fā)展規(guī)律和自組織特點,從而描述中國電子商務生態(tài)化集群的規(guī)律。 論文首先基于“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”這一強調多元動態(tài)融合的理論框架,分析電子商務生態(tài)化集群現(xiàn)象,提出平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的概念,并闡述其領導種群、關鍵種群、支持種群這三類成員之間的依賴關系。 論文以阿里巴巴為核心的平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)為主要研究對象,總結了其從誕生、壯大、成熟各個階段的演化規(guī)律,并預測其未來衰退的可能性,在此基礎上歸納了平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的開拓階段、擴展階段、協(xié)調階段、和衰退階段。論文具體分析了協(xié)調階段生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)出的自組織特點,并用網(wǎng)絡理論分析其網(wǎng)絡架構,以博弈論的方法證明了開拓階段的從屬型網(wǎng)絡結構、擴展階段的依賴型網(wǎng)絡結構、協(xié)調階段的自組織網(wǎng)絡結構中生態(tài)系統(tǒng)成員間層層遞進的信任關系,從而得出自組織網(wǎng)絡結構下能夠為電子商務交易帶來更好信任環(huán)境的結論。 隨后,論文重點研究平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)關鍵種群成員間的自組織聯(lián)盟。首先,通過對關鍵種群即網(wǎng)商個體成長軌跡的研究,本文發(fā)現(xiàn)協(xié)同合作是網(wǎng)商個體發(fā)展必要條件,論證了自組織聯(lián)盟的必然性。其次,從競合理論的視角,探索網(wǎng)商自組織聯(lián)盟的內涵、價值,并對其進行分類。在上述研究的基礎上,論文進一步用實證方法研究了平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)中典型自組織聯(lián)盟,即網(wǎng)商間同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟及異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟的價值和運作模式。 最后,論文利用上述研究成果,對平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)在關系治理、利益治理、信息治理、及協(xié)作治理四個方面的治理機制和生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)則建設方面提出了建議。
【關鍵詞】：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 平臺型電子商務 演化路徑 自組織 網(wǎng)商聯(lián)盟 治理機制
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F224;F724.6
【目錄】：

• 摘要7-9
• Abstract9-11
• 1 第一章 緒論11-21
• 1.1 研究背景11-15
• 1.1.1 我國電子商務發(fā)展概況11-13
• 1.1.2 平臺型電子商務的崛起13-14
• 1.1.3 平臺型電子商務的生態(tài)特點14-15
• 1.2 研究內容及研究創(chuàng)新點15-16
• 1.3 研究方法及技術路線16-19
• 1.4 主要內容安排19-20
• 1.5 本章小結20-21
• 2 第二章 概念界定及文獻綜述21-41
• 2.1 電子商務的概念及研究概述21-28
• 2.1.1 電子商務發(fā)展歷史21-23
• 2.1.2 電子商務的概念23-25
• 2.1.3 電子商務的特點25-27
• 2.1.4 電子商務發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)27-28
• 2.2 平臺型電子商務概念及研究概述28-33
• 2.2.1 平臺型電子商務的概念28-30
• 2.2.2 平臺型電子商務分類30-32
• 2.2.2.1 按服務對象分類30-31
• 2.2.2.2 按提供的服務層次分類31
• 2.2.2.3 按交易商品分類31-32
• 2.2.3 平臺型電子商務相關研究綜述32-33
• 2.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念及研究概述33-38
• 2.3.1 生態(tài)系統(tǒng)及其自組織特點33-35
• 2.3.2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念35-36
• 2.3.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關研究綜述36-37
• 2.3.4 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論與其他理論的比較37-38
• 2.4 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)概念界定38-40
• 2.5 本章小結40-41
• 3 第三章 研究方法及案例描述41-52
• 3.1 研究方法41-44
• 3.1.1 探索性嵌入型單案例的研究方法41-42
• 3.1.2 選擇探索性嵌入型單案例研究方法的原因42-44
• 3.2 案例選擇及案例描述44-47
• 3.2.1 案例選擇標準44
• 3.2.2 案例描述44-47
• 3.3 案例研究過程47-51
• 3.3.1 數(shù)據(jù)收集47-50
• 3.3.1.1 訪談47-48
• 3.3.1.2 網(wǎng)上數(shù)據(jù)48-49
• 3.3.1.3 參與性觀察數(shù)據(jù)49
• 3.3.1.4 二手數(shù)據(jù)49-50
• 3.3.2 數(shù)據(jù)分析50
• 3.3.3 研究設計質量的判定50-51
• 3.4 本章小結51-52
• 4 第四章 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的演化路徑及自組織特點分析52-80
• 4.1 阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的演化路徑52-60
• 4.1.1 開拓階段(1999年-2002年)52-54
• 4.1.2 擴展階段(2003年-2007年)54-57
• 4.1.3 協(xié)調階段(2008年至今)57-60
• 4.2 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)演化階段及特點分析60-64
• 4.3 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的演化路徑64-66
• 4.4 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的自組織現(xiàn)象的特征分析66-79
• 4.4.1 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的自組織現(xiàn)象66-69
• 4.4.1.1 自組織服務67-68
• 4.4.1.2 自組織聯(lián)盟68-69
• 4.4.2 自組織網(wǎng)絡的網(wǎng)絡結構及成員關系特征分析69-79
• 4.4.2.1 網(wǎng)絡理論及自組織網(wǎng)絡介紹69-71
• 4.4.2.2 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)各階段的網(wǎng)絡結構71-73
• 4.4.2.3 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)各階段的成員關系特征73-79
• 4.5 本章小結79-80
• 5 第五章 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)關鍵種群成員自組織聯(lián)盟分析80-98
• 5.1 關鍵種群成員的個體成長軌跡及自組織聯(lián)盟的必然性分析80-88
• 5.1.1 關鍵種群規(guī)模持續(xù)增長80-82
• 5.1.2 關鍵種群成員個體成長規(guī)律82-88
• 5.2 關鍵種群成員自組織聯(lián)盟的競合關系分析88-97
• 5.2.1 競合理論88-90
• 5.2.2 關鍵種群成員自組織聯(lián)盟中的競合關系90-91
• 5.2.3 關鍵種群成員自組織聯(lián)盟的競合效應91-93
• 5.2.4 關鍵種群成員自組織聯(lián)盟的競合分類93-97
• 5.2.4.1 按競爭與合作程度劃分94-95
• 5.2.4.2 按成員行業(yè)劃分95-96
• 5.2.4.3 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟與異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟介紹96-97
• 5.3 本章小結97-98
• 6 第六章 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)關鍵種群成員自組織聯(lián)盟的實證研究98-132
• 6.1 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟98-116
• 6.1.1 案例背景98-99
• 6.1.2 理論基礎及研究假設99-102
• 6.1.3 數(shù)據(jù)收集和處理102-106
• 6.1.4 模型建立106-108
• 6.1.5 計量分析結果108-113
• 6.1.5.1 專營化妝品賣家109-110
• 6.1.5.2 專營兒童及孕嬰用品賣家110-111
• 6.1.5.3 化妝品大聯(lián)盟及媽咪寶貝商盟成員111-113
• 6.1.6 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟的價值討論113-116
• 6.1.6.1 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟對其成員的銷量影響113-115
• 6.1.6.2 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟的約束價值115-116
• 6.1.7 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟的運營模式116
• 6.2 異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟116-129
• 6.2.1 研究背景116-117
• 6.2.2 理論綜述117-120
• 6.2.2.1 異業(yè)聯(lián)盟及其深層次合作117-118
• 6.2.2.2 異業(yè)聯(lián)盟的價值及影響因素118-119
• 6.2.2.3 比較平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)中的異業(yè)聯(lián)盟與普通異業(yè)聯(lián)盟119-120
• 6.2.3 數(shù)據(jù)收集120-121
• 6.2.4 案例描述121-123
• 6.2.5 案例分析123-129
• 6.2.5.1 異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟的價值分析123-125
• 6.2.5.2 異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟的運營機制125-126
• 6.2.5.3 異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟運營的粘合要素126-128
• 6.2.5.4 異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟的特點128-129
• 6.3 同業(yè)淺層次自組織聯(lián)盟與異業(yè)深層次自組織聯(lián)盟的比較129-131
• 6.4 本章小結131-132
• 7 第七章 平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)的治理機制132-139
• 7.1 關系治理133-135
• 7.2 利益治理135-136
• 7.3 信息治理136-137
• 7.4 協(xié)作治理137-138
• 7.5 本章小結138-139
• 8 第八章 研究結論及展望139-144
• 8.1 研究主要結論及創(chuàng)新139-141
• 8.2 研究意義141-142
• 8.2.1 研究的理論意義141
• 8.2.2 研究的現(xiàn)實意義141-142
• 8.3 研究的局限和展望142-144
• 參考文獻144-149
• 附錄一:具體訪談人員名單、訪談時間、形式及內容149-153
• 附錄二:博士期間發(fā)表論文153-154
• 后記154-155

【引證文獻】

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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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  本文關鍵詞：平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)及其自組織機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：310587