從德州市跨境電商企業(yè)公共海外倉建設現(xiàn)狀入手,對公共海外倉建設中存在的相關問題進行研究。利用好政策驅動力,從全球化布局海外倉,滿足企業(yè)個性化訴求,合理進行境外員工管理,提高海外倉利用率,為德州市跨境電商企業(yè)公共海外倉下一步發(fā)展提供借鑒。 

【文章來源】：黑龍江科學. 2020,11(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 德州市公共海外倉建設現(xiàn)狀
    1.1 宏運通模式:跨境電商平臺
    1.2 吉達模式:企業(yè)聯(lián)盟
2 德州市公共海外倉建設存在的問題
    2.1 現(xiàn)有公共海外倉選址分布過于集中
    2.2 企業(yè)個性化訴求難以滿足
    2.3 國內經(jīng)驗管理境外員工不起效
    2.4 提前備貨存在風險
3 對德州市海外倉建設的幾點建議
    3.1 全球化布局海外倉
    3.2 滿足企業(yè)個性化訴求
    3.3 合理進行境外員工管理
    3.4 提高海外倉利用率


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“一帶一路”形勢下中國海外倉建設的標準與要求[J]. 楊韜,吳建功.  中國管理信息化. 2016(18)

碩士論文
[1]德州市政府扶持企業(yè)“走出去”的對策研究[D]. 張佩玉.山東財經(jīng)大學 2017



本文編號：3087121