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J電子商務企業(yè)ERP應用中的管理問題及其改進

發(fā)布時間:2017-04-14 17:21

  本文關鍵詞:J電子商務企業(yè)ERP應用中的管理問題及其改進,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的同時也為我們生活帶來了便利,,網(wǎng)購逐漸成為現(xiàn)代人生活消費的途徑之一。當前電子商務保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,交易總額增長近2.5倍,2010年達到約4.5萬億元。電子商務發(fā)展的內(nèi)在動力和創(chuàng)新能力日益增強,正在進入密集創(chuàng)新和快速擴張的新階段。然而面對該行業(yè)的快速發(fā)展,商家們開始手足無措,于是電子商務ERP產(chǎn)品也將開始成為電子商務行業(yè)的發(fā)展利器,電子商務解決方案,利用商流和資金流三流合一將電子商務與傳統(tǒng)商業(yè)模式緊緊相結合,讓企業(yè)運行成本更低,功能更完善,性能更優(yōu)越。 本文主要首先介紹ERP及電子商務的相關理論,包括ERP的概念,ERP的發(fā)展以及趨勢,隨后介紹電子商務理論。第三部分詳細描述了J公司ERP項目建設概述,不僅包括J公司及項目背景,也將ERP項目建設項目,從項目開始,選型,計劃,執(zhí)行以及評估完成等主要內(nèi)容詳細介紹;第四部分主要講J企業(yè)ERP系統(tǒng)應用中遇到的問題及其原因,分為管理方式差異,對實施中管理模式的沖突認識不足,適應性程度不一導致對實施效益評價困難;在最后企業(yè)ERP系統(tǒng)管理改進中,我們建議對原有的管理方式進行內(nèi)部改革,管理觀念的轉變,企業(yè)必須明確自己的需求和實施重點,ERP系統(tǒng)的實施必須要有管理咨詢專家的參與,并加強員工素質的培訓完善企業(yè)信息安全及監(jiān)控安全技術策略,法律保障,社會道德的規(guī)范,完善的管理策略等。 本論文創(chuàng)新之處在于結合近兩年的ERP在中國企業(yè)的發(fā)展,以小微型電子商務企業(yè)應用為基礎,并不依照傳統(tǒng)的項目管理步驟進行分解,而是劃分為項目調(diào)研及籌備階段、項目實施階段及項目收尾、實裝和檢驗階段,依托于范圍,時間,質量,成本,風險這五個要素開展實質研討。實踐以上方式開展對小微型電子商務企業(yè)搭建ERP項目及項目日常管理中存在的問題提供有效的、系統(tǒng)的對策及解決辦法。
【關鍵詞】:ERP 電子商務 管理
【學位授予單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F724.6;F270.7
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 目錄6-8
  • 第1章 緒論8-18
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 選題目的及意義9-14
  • 1.3 國內(nèi)外 ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒14-16
  • 1.3.1 國外 ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒14-15
  • 1.3.2 國內(nèi) ERP 發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒15-16
  • 1.4 研究內(nèi)容及方法16
  • 1.4.1 基本思路16
  • 1.4.2 研究方法16
  • 1.5 創(chuàng)新之處16-18
  • 1.5.1 本論文的難點16-17
  • 1.5.2 本論文創(chuàng)新之處17-18
  • 第2章 ERP 及電子商務的相關理論18-28
  • 2.1 ERP 綜述18-24
  • 2.1.1 ERP 的概念19-21
  • 2.1.2 ERP 的發(fā)展21-22
  • 2.1.3 ERP 的未來發(fā)展趨勢22-24
  • 2.2 電子商務理論24-28
  • 2.2.1 電子商務定義24
  • 2.2.2 電子商務內(nèi)容24-26
  • 2.2.3 我國電子商務項目的特點26-28
  • 第3章 J 公司 ERP 項目建設概述28-36
  • 3.1 J 公司及項目背景28-29
  • 3.2 ERP 項目建設目標29-30
  • 3.3 ERP 項目主要內(nèi)容及運行30-32
  • 3.3.1 財務管理模塊30-31
  • 3.3.2 進銷存管理模塊31-32
  • 3.3.3 物流管理模塊32
  • 3.3.4 人力資源管理模塊32
  • 3.4 ERP 項目使用情況說明32-36
  • 3.4.1 項目啟動與準備階段33
  • 3.4.2 項目實施階段33-34
  • 3.4.3 項目評估及驗收階段34-36
  • 第4章 J 企業(yè) ERP 系統(tǒng)應用中遇到的管理問題及其原因36-44
  • 4.1 管理方式差異問題36-38
  • 4.1.1 對實施中管理模式的沖突認識不足,導致失敗37
  • 4.1.2 適應性程度不一導致對實施效益評價困難37
  • 4.1.3 關于 ERP 的效益評價存在以下問題37-38
  • 4.2 各部門原有利益失衡造成的問題38-39
  • 4.3 流程革新所導致的問題39-40
  • 4.4 ERP 項目實施及使用人員素質問題40-42
  • 4.5 信息安全及監(jiān)控問題42-44
  • 第5章 J 企業(yè) ERP 系統(tǒng)管理改進44-50
  • 5.1 對 J 企業(yè)原有的管理方式進行內(nèi)部改革44-47
  • 5.1.1 管理觀念的轉變44-45
  • 5.1.2 J 企業(yè)必須明確自己的需求和實施重點45
  • 5.1.3 ERP 系統(tǒng)的實施必須要有管理咨詢專家的參與45-46
  • 5.1.4 軟件的選擇應以管理人員為主46-47
  • 5.2 加強員工素質的培訓47
  • 5.3 完善 J 企業(yè)信息安全及監(jiān)控47-50
  • 5.3.1 安全技術策略48
  • 5.3.2 法律保障48
  • 5.3.3 社會道德的規(guī)范48-49
  • 5.3.4 完善的管理策略49-50
  • 第6章 總結與展望50-51
  • 6.1 總結50
  • 6.2 展望50-51
  • 致謝51-52
  • 參考文獻52-54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 易海燕;葉懷珍;;淺談ERP與SCM的集成[J];電子科技大學學報(社科版);2005年04期

2 丁飛;;基于電子商務的供應鏈管理的探討[J];電腦知識與技術(學術交流);2007年04期

3 謝世滿;;基于SOA的ERP與電子商務的集成研究[J];電腦知識與技術;2010年25期

4 程艷玲;亞洲ERP產(chǎn)業(yè)聯(lián)合之勢初起[J];電子商務;2005年02期

5 馮健文;;基于SOA的ERP系統(tǒng)模型研究[J];福建電腦;2009年01期

6 羊英;鄭建國;;協(xié)同時代ERP與SCM應用的對比研究[J];系統(tǒng)工程;2005年10期

7 王桂琴;趙國震;;國內(nèi)企業(yè)引入ERP的概率分析[J];管理世界;2005年01期

8 張U

本文編號:306493


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