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A展覽公司電子商務(wù)應(yīng)用及相關(guān)業(yè)務(wù)流程再造研究

發(fā)布時間:2017-03-22 21:02

  本文關(guān)鍵詞:A展覽公司電子商務(wù)應(yīng)用及相關(guān)業(yè)務(wù)流程再造研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:電子商務(wù)因其低成本、高效率、開放性和全球性等特點,成為傳統(tǒng)展覽企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級提升競爭力的最佳途徑,展覽行業(yè)也迎來了電子商務(wù)時代。本文主要采用了理論和實踐相結(jié)合的研究方法,用理論指導(dǎo)實踐。本文首先從理論角度,闡述了電子商務(wù)和業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系,為企業(yè)推進(jìn)電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,以及基于電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造提供理論支持。第二部分,本文分析了A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的必要性和可行性,針對應(yīng)用過程中出現(xiàn)的一系列問題,A公司從制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才培訓(xùn)和信息技術(shù)等方面推出了一系列旨在推進(jìn)公司電子商務(wù)應(yīng)用的舉措。同時,公司也發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)好后發(fā)揮的作用并不大,系統(tǒng)的構(gòu)建漸漸流于形式,公司原本經(jīng)營中存在的問題依然存在,電子商務(wù)無法給企業(yè)帶來應(yīng)有的效益。因此,公司認(rèn)為在推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的過程中,需要同時對展項業(yè)務(wù)流程中不合理的部分進(jìn)行流程梳理并再造,消除流程中的非增值部分,對展會流程實施多方位的管理和控制。最后,本文對A企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用后可能產(chǎn)生的經(jīng)營效益進(jìn)行評估。本文研究結(jié)果表明,展覽企業(yè)實施電子商務(wù)有利于降低成本提高效率,優(yōu)化公司管理體制,提升企業(yè)競爭力。在實施電子商務(wù)過程中,企業(yè)應(yīng)該同時對相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適度再造,制訂出適應(yīng)電子商務(wù)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,才能夠有效地發(fā)揮電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效用。本文研究對于同行業(yè)企業(yè)推行電子商務(wù)系統(tǒng),提高企業(yè)治理水平,增強(qiáng)服務(wù)運(yùn)作效率,有著一定的實踐意義,希望能為國內(nèi)其他展覽企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)流程再造提供一些有價值的參考。
【關(guān)鍵詞】:電子商務(wù) 業(yè)務(wù)流程再造 展會流程
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F713.83;F713.36
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.3 研究方法和內(nèi)容10-12
  • 2 電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系12-26
  • 2.1 電子商務(wù)概述12-14
  • 2.2 業(yè)務(wù)流程再造理論概述14-20
  • 2.3 電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系20-26
  • 3 A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及瓶頸26-31
  • 3.1 展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的客觀要求26-27
  • 3.2 展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析27
  • 3.3 A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用主要瓶頸27-31
  • 4 A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的可行性分析和實施方案31-42
  • 4.1 A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的可行性分析31-34
  • 4.2 電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計要求和目標(biāo)34-37
  • 4.3 電子商務(wù)系統(tǒng)整體框架設(shè)計及功能模塊介紹37-42
  • 5 A展覽企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中流程再造研究42-52
  • 5.1 A企業(yè)展會流程再造的設(shè)計方案42-45
  • 5.2 A企業(yè)展會流程再造的方案實施45-48
  • 5.3 展會新舊業(yè)務(wù)流程的比較48-49
  • 5.4 電子商務(wù)應(yīng)用后對A展覽企業(yè)經(jīng)營的效益評估49-52
  • 6 結(jié)論52-54
  • 參考文獻(xiàn)54-55
  • 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 黃艾舟 ,梅紹祖;超越BPR——流程管理的管理思想研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2002年12期

2 司春彥;夏成;;淺談企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造[J];科技與企業(yè);2013年14期

3 楊正武;;現(xiàn)代企業(yè)流程再造創(chuàng)新思路[J];商業(yè)時代;2011年13期

4 李亞兵;宋麗娟;;業(yè)務(wù)流程再造理論研究評述及啟示[J];商業(yè)時代;2012年18期

5 崔樹銀;;電子商務(wù)流程變革的理論框架研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年04期

6 郭忠金;李非;;業(yè)務(wù)流程再造理論的起源、演進(jìn)及發(fā)展趨勢[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年11期

7 李曉蘭;;電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)流程再造[J];中國商貿(mào);2010年26期

8 謝偉杰;;“中國式”業(yè)務(wù)流程再造——漸進(jìn)式業(yè)務(wù)流程再造[J];中外企業(yè)家;2009年04期

9 盧彰誠;覃江鳳;劉俊斌;;經(jīng)濟(jì)調(diào)整期浙江會展企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究——基于電子商務(wù)的視角[J];中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2012年32期


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本文編號:262182

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