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我國大型百貨業(yè)電子商務發(fā)展研究

發(fā)布時間:2017-10-16 15:27

  本文關鍵詞:我國大型百貨業(yè)電子商務發(fā)展研究


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【摘要】:大型百貨業(yè)作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài),在我國國民經濟發(fā)展中占據舉足輕重的地位。由于當前社會環(huán)境的變化,我國大型百貨業(yè)受到外部市場競爭與內部傳統(tǒng)觀念約束的影響,其昨日輝煌已不再重現。面對迅猛發(fā)展的信息時代,大型百貨業(yè)融合電子商務的發(fā)展模式成為其突破自身發(fā)展瓶頸,尋求更大發(fā)展空間的新思路,引起百貨業(yè)界的廣泛關注。但是,到目前為止,我國大型百貨業(yè)電子商務總體發(fā)展速度卻異常緩慢。一方面,許多企業(yè)持觀望態(tài)度,對這種新型發(fā)展模式不敢輕易嘗試;另一方面,進行探索的企業(yè)發(fā)展遇到了很多障礙,情況不容樂觀。因此,,大型百貨企業(yè)如何融合百貨店與電子商務的主輔發(fā)展模式,成為我國百貨業(yè)發(fā)展所面臨的共同問題。 本文首先對百貨業(yè)和電子商務的相關理論進行概述;其次,從外部社會環(huán)境和內部企業(yè)自身發(fā)展兩方面,論述大型百貨業(yè)融合電子商務發(fā)展模式的必要性——提高企業(yè)核心競爭力;再次,從政策支持、市場引導和企業(yè)自身優(yōu)勢三方面,論述大型百貨業(yè)融合電子商務模式發(fā)展的可行性;最后,也是本文的核心內容,借鑒國際大型百貨業(yè)電子商務發(fā)展成功范例——美國梅西百貨電子商務運營模式,結合我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務發(fā)展遇到的實際障礙,從渠道沖突、物流配送和運營管理三方面,深入探討具體發(fā)展措施并提出合理化建議。
【關鍵詞】:大型百貨業(yè) 電子商務 融合
【學位授予單位】:首都經濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F721;F724.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 引言9-12
  • 1.1 選題背景與意義9
  • 1.2 研究內容9-10
  • 1.3 本文的創(chuàng)新點10-12
  • 2 百貨業(yè)與電子商務理論概述12-23
  • 2.1 百貨業(yè)發(fā)展理論12-15
  • 2.1.1 零售輪轉理論12
  • 2.1.2 手風琴理論12-13
  • 2.1.3 自然淘汰理論13
  • 2.1.4 辯證過程理論13-14
  • 2.1.5 生命周期理論14
  • 2.1.6 商品攀升理論14-15
  • 2.2 電子商務理論基礎15-17
  • 2.2.1 創(chuàng)新理論15
  • 2.2.2 信息經濟與網絡經濟理論15-16
  • 2.2.3 交易費用理論16
  • 2.2.4 物流及供應鏈管理理論16
  • 2.2.5 規(guī)模經濟理論16-17
  • 2.3 百貨店與電子商務的基礎理論17-21
  • 2.3.1 百貨店的定義與分類17-19
  • 2.3.2 電子商務的定義與分類19-21
  • 2.3.3 大型百貨店電子商務的定義21
  • 2.3.4 大型百貨店電子商務與純粹網店的區(qū)別21
  • 2.4 大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務的理論研究21-23
  • 2.4.1 零售理論方面21-22
  • 2.4.2 供求理論方面22-23
  • 3 我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務必要性分析23-29
  • 3.1 外部原因23-26
  • 3.1.1 我國大型百貨業(yè)的發(fā)展階段23
  • 3.1.2 大型外資百貨的入侵23-24
  • 3.1.3 國內購物中心的崛起24-25
  • 3.1.4 網絡購物的百貨化發(fā)展25
  • 3.1.5 消費群體的改變25-26
  • 3.2 內部原因26-29
  • 3.2.1 增加銷售26-27
  • 3.2.2 節(jié)約成本27
  • 3.2.3 拓展業(yè)務27-28
  • 3.2.4 增強競爭力28-29
  • 4 我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務可行性分析29-36
  • 4.1 政策支持29
  • 4.2 市場引導29-31
  • 4.2.1 線上市場29-30
  • 4.2.2 線下市場30-31
  • 4.3 企業(yè)優(yōu)勢31-36
  • 4.3.1 品牌優(yōu)勢31-32
  • 4.3.2 信用優(yōu)勢32-33
  • 4.3.3 資源優(yōu)勢33-34
  • 4.3.4 管理優(yōu)勢34-36
  • 5 我國大型百貨業(yè)電子商務發(fā)展措施研究36-49
  • 5.1 國際大型百貨業(yè)電子商務成熟模式介紹36-38
  • 5.1.1 商品定位36
  • 5.1.2 物流配送36-37
  • 5.1.3 會員卡制度37
  • 5.1.4 客戶服務37-38
  • 5.2 我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務問題研究——渠道沖突38-44
  • 5.2.1 存在問題38-39
  • 5.2.2 解決方法39-44
  • 5.3 我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務問題研究——物流配送44-46
  • 5.3.1 存在問題44-45
  • 5.3.2 解決方法45-46
  • 5.4 我國大型百貨業(yè)發(fā)展電子商務問題研究——運營管理46-49
  • 5.4.1 成本控制46
  • 5.4.2 技術人才46-47
  • 5.4.3 會員卡制度47
  • 5.4.4 客戶服務47-49
  • 6 結論49-50
  • 參考文獻50-52
  • 致謝52-53
  • 在學期間發(fā)表的學術論文及研究成果53-54
  • 詳細摘要54-62

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本文編號:1043451

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