本文關(guān)鍵詞：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)金融是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新興金融業(yè)務(wù)模式。包含互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化以及民間機(jī)構(gòu)或民間團(tuán)體充分利用國(guó)民剩余資本發(fā)展起來(lái)的P2P網(wǎng)絡(luò)貸款或眾籌融資等三種模式。由于互聯(lián)網(wǎng)金融在我國(guó)發(fā)展起步較晚,相關(guān)的法律法規(guī)的制定、監(jiān)管模式的完善以及系列配套設(shè)施的建設(shè)并未跟上其發(fā)展節(jié)奏,導(dǎo)致在其蓬勃發(fā)展時(shí)出現(xiàn)了信息安全問(wèn)題、P2P網(wǎng)貸跑路現(xiàn)象集中爆發(fā)以及如何有效協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)共同健康發(fā)展等等問(wèn)題。因此在理論和實(shí)踐上,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研究都具有一定的積極的意義。本文研究?jī)?nèi)容是在分析大量已有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融研究文獻(xiàn),依據(jù)公司治理模式、財(cái)富管理和產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)等理論知識(shí),構(gòu)建本文研究的重要基礎(chǔ)理論支撐。本文旨在從公司治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角,基于建立良好的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)、形成理性的財(cái)富管理觀(guān),通過(guò)對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)行模式、行業(yè)的戰(zhàn)略定位、行業(yè)的監(jiān)管模式、財(cái)富管理技能以及公司內(nèi)部治理與監(jiān)管控制的深入分析,并得出以下主要結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)金融公司首先需要通過(guò)建立員工共同目標(biāo)強(qiáng)化機(jī)制,包括制度性的和非制度性的約束和激勵(lì)機(jī)制；提升公司財(cái)富管理能力,包括加快風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的完善和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)的增強(qiáng)；形成相互信任與合作的公司文化；建立公司內(nèi)部控制的治理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)承諾的資本管理方式,以加快公司生產(chǎn)性資源的不斷創(chuàng)新。其次立足于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,公司需要積極探索與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司相互合作、實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的發(fā)展模式,建立競(jìng)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。最后互聯(lián)網(wǎng)金融公司還需主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)社會(huì)責(zé)任,通過(guò)公司內(nèi)部治理促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,社會(huì)進(jìn)步又進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)以及公司的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到公司發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的良性循環(huán)。本文內(nèi)容共分為五章：第一部分為導(dǎo)論；第二部分主要是梳理與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)理論,為本研究提供扎實(shí)的基礎(chǔ)理論支撐。第三部分主要介紹我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；第四部分重點(diǎn)分析我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的一些問(wèn)題；第五部分是對(duì)第四部分分析中存在的問(wèn)題給以完善和解決的建議；第六部分是對(duì)全文研究所做的總結(jié),包括本文的研究不足和后續(xù)研究。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè) 公司治理 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 合意性社會(huì)
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F832
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 導(dǎo)論12-19
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)回顧13-15
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)回顧13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)回顧13-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法15-17
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足17-19
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 1.4.2 不足之處18-19
• 2 基礎(chǔ)理論回顧與綜述19-26
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)理論19-21
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的界定19
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的起源與發(fā)展歷程19-20
• 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的分類(lèi)20-21
• 2.2 財(cái)富管理的基礎(chǔ)理論21-22
• 2.2.1 財(cái)富管理的基本內(nèi)容21-22
• 2.2.2 財(cái)富管理的相關(guān)研究22
• 2.3 公司治理的基礎(chǔ)理論22-24
• 2.3.1 公司治理的基本觀(guān)點(diǎn)22-23
• 2.3.2 公司治理模式的基本理論23-24
• 2.4 其他與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)相關(guān)的理論24-26
• 2.4.1 產(chǎn)業(yè)組織理論24-25
• 2.4.2 產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)25-26
• 3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀26-36
• 3.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程26-27
• 3.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析27-34
• 3.2.1 幾種典型的運(yùn)行模式與現(xiàn)狀27-32
• 3.2.2 對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的影響32-33
• 3.2.3 發(fā)展戰(zhàn)略定位分析33-34
• 3.3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融法律法規(guī)與監(jiān)管模式分析34-36
• 3.3.1 相關(guān)法律法規(guī)分析34-35
• 3.3.2 監(jiān)管模式分析35-36
• 4 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題36-41
• 4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析36-38
• 4.1.1 法規(guī)與監(jiān)管模式方面36-37
• 4.1.2 信息技術(shù)安全方面37
• 4.1.3 信用體系方面37
• 4.1.4 財(cái)富管理方面37-38
• 4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融公司內(nèi)部治理模式與控制分析38-41
• 4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融公司治理模式分析38-39
• 4.2.2 員工共同目標(biāo)強(qiáng)化機(jī)制分析39
• 4.2.3 公司內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制分析39-41
• 5 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策與建議41-48
• 5.1 完善互聯(lián)網(wǎng)金融公司內(nèi)部治理與控制機(jī)制41-43
• 5.1.1 建立發(fā)揮非制度因素強(qiáng)化預(yù)期的作用機(jī)制42
• 5.1.2 完善互聯(lián)網(wǎng)金融公司內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制42-43
• 5.1.3 積極引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù)43
• 5.2 完善我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制43-44
• 5.2.1 深化改革我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管模式43-44
• 5.2.2 完善我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融法律法規(guī)44
• 5.2.3 完善我國(guó)信用體系44
• 5.3 積極構(gòu)建良好的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)44-48
• 5.3.1 明確互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略44-45
• 5.3.2 形成理性的財(cái)富管理生態(tài)45
• 5.3.3 強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)金融公司的社會(huì)責(zé)任45-48
• 6 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

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本文編號(hào)：895314