近年來隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的疲弱,并購在全球化工行業(yè)越來越活躍,并購交易額在2017年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3 000億美元。美國陶氏化學(xué)和杜邦的合并以及PPG收購多家涂料服務(wù)商等并購案,均表明國際化工并購在向?qū)I(yè)單一化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。中國、印度等新興國家為尋求先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用,紛紛進(jìn)入新市場并不斷擴(kuò)張。中國在2015年已成為僅次于美國的世界第二大化工業(yè)并購交易市場。國際化工企業(yè)往往通過并購獲取進(jìn)入新行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和人才,壯大企業(yè)實力,利用規(guī)模優(yōu)勢攫取壟斷利潤。中國化工產(chǎn)業(yè)要抓住國家政策機(jī)遇,采用并購戰(zhàn)略解決技術(shù)缺乏和市場壁壘難題,實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 并購的意義
2 國際化工企業(yè)的并購趨勢
    2.1 并購活動增加, 并購交易額持續(xù)放大
    2.2 并購向?qū)I(yè)單一化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型
    2.3 新興市場尤其是中國并購活動快速增加
3 國際化工企業(yè)并購動機(jī)
    3.1 謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的增長, 促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張
    3.2 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和獲取壟斷利潤
    3.3 獲取先進(jìn)技術(shù)與人才, 跨入新的行業(yè)
    3.4 其他目的
4 并購應(yīng)成為我國化工行業(yè)發(fā)展精細(xì)化工業(yè)務(wù)的重要策略
    4.1 通過并購獲得先進(jìn)技術(shù)
    4.2 有效降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘
    4.3 實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
5 結(jié)語



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