高管薪酬激勵、產(chǎn)業(yè)補貼政策與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
發(fā)布時間:2021-09-17 11:10
本文基于Bertrand價格競爭模型,旨在分析企業(yè)內(nèi)外激勵機制如何通過研發(fā)利潤函數(shù)作用于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的決策。研究結(jié)果表明:從內(nèi)部激勵機制看,在存在委托代理問題的情境下,企業(yè)高管技術(shù)創(chuàng)新有短期化傾向,進行顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的動機不強;從外部激勵機制看,串謀概率與企業(yè)進行顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的概率負相關(guān),競爭兼容的補貼政策對顛覆性技術(shù)創(chuàng)新有正向促進作用;知識溢出效應(yīng)會顯著降低行業(yè)內(nèi)邊緣企業(yè)的邊際成本,促進知識溢出的政策,能正向提升企業(yè)進行顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的概率;谏鲜龇治霰疚奶岢,企業(yè)應(yīng)探索基于區(qū)塊鏈技術(shù)的內(nèi)外交互創(chuàng)新社區(qū)以實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展,政府則應(yīng)注意產(chǎn)業(yè)政策的競爭兼容性,聚焦為顛覆性技術(shù)創(chuàng)新營造良好氛圍。
【文章來源】:中國科技論壇. 2020,(08)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 現(xiàn)行薪酬激勵機制下高管開展不同程度技術(shù)創(chuàng)新所承受的機會成本刻畫
1.1 高管開展創(chuàng)新決策的機會成本刻畫
1.2 顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與增量性技術(shù)所引致的機會成本差異
2 高管薪酬激勵、產(chǎn)業(yè)補貼政策與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新偏好的影響機制分析
2.1 基本模型設(shè)定
(1)消費行為。
(2)生產(chǎn)行為。
(3)競爭行為。
(4)企業(yè)創(chuàng)新。
2.2 創(chuàng)新選擇行為分析
(1)企業(yè)是否創(chuàng)新。
(2)差異化策略與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的可能性分析。
(3)專注化策略與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的可能性分析。
3 結(jié)論及建議
4 研究展望
【參考文獻】:
期刊論文
[1]改革開放40年我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策回顧與創(chuàng)新[J]. 劉戒驕,張小筠. 經(jīng)濟問題. 2018(12)
[2]政府創(chuàng)新補助的信號傳遞機制與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 郭玥. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2018(09)
[3]選擇性高科技產(chǎn)業(yè)政策能被精準執(zhí)行嗎——基于“高新技術(shù)企業(yè)”認定的證據(jù)[J]. 孫剛. 經(jīng)濟學(xué)家. 2018(08)
[4]中國產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J]. 余明桂,范蕊,鐘慧潔. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(12)
[5]實質(zhì)性創(chuàng)新還是策略性創(chuàng)新?——宏觀產(chǎn)業(yè)政策對微觀企業(yè)創(chuàng)新的影響[J]. 黎文靖,鄭曼妮. 經(jīng)濟研究. 2016(04)
[6]顛覆性技術(shù)的演化軌跡及早期識別——以智能手機等技術(shù)為例[J]. 蘇敬勤,劉建華,王智琦,陳悅,姜照華. 科研管理. 2016(03)
[7]高管薪酬激勵對企業(yè)研發(fā)效率的影響效應(yīng)研究[J]. 陳修德,梁彤纓,雷鵬,秦全德. 科研管理. 2015(09)
[8]政府補貼對企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新的影響——基于補貼強度“適度區(qū)間”的視角[J]. 毛其淋,許家云. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2015(06)
[9]中國產(chǎn)業(yè)政策的最優(yōu)實施空間界定——補貼效應(yīng)、競爭兼容與過剩破解[J]. 黃先海,宋學(xué)印,諸竹君. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2015(04)
[10]期望績效反饋效果對企業(yè)研發(fā)和慈善捐贈行為的影響[J]. 王菁,程博,孫元欣. 管理世界. 2014(08)
本文編號:3398599
【文章來源】:中國科技論壇. 2020,(08)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 現(xiàn)行薪酬激勵機制下高管開展不同程度技術(shù)創(chuàng)新所承受的機會成本刻畫
1.1 高管開展創(chuàng)新決策的機會成本刻畫
1.2 顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與增量性技術(shù)所引致的機會成本差異
2 高管薪酬激勵、產(chǎn)業(yè)補貼政策與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新偏好的影響機制分析
2.1 基本模型設(shè)定
(1)消費行為。
(2)生產(chǎn)行為。
(3)競爭行為。
(4)企業(yè)創(chuàng)新。
2.2 創(chuàng)新選擇行為分析
(1)企業(yè)是否創(chuàng)新。
(2)差異化策略與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的可能性分析。
(3)專注化策略與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的可能性分析。
3 結(jié)論及建議
4 研究展望
【參考文獻】:
期刊論文
[1]改革開放40年我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策回顧與創(chuàng)新[J]. 劉戒驕,張小筠. 經(jīng)濟問題. 2018(12)
[2]政府創(chuàng)新補助的信號傳遞機制與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 郭玥. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2018(09)
[3]選擇性高科技產(chǎn)業(yè)政策能被精準執(zhí)行嗎——基于“高新技術(shù)企業(yè)”認定的證據(jù)[J]. 孫剛. 經(jīng)濟學(xué)家. 2018(08)
[4]中國產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J]. 余明桂,范蕊,鐘慧潔. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(12)
[5]實質(zhì)性創(chuàng)新還是策略性創(chuàng)新?——宏觀產(chǎn)業(yè)政策對微觀企業(yè)創(chuàng)新的影響[J]. 黎文靖,鄭曼妮. 經(jīng)濟研究. 2016(04)
[6]顛覆性技術(shù)的演化軌跡及早期識別——以智能手機等技術(shù)為例[J]. 蘇敬勤,劉建華,王智琦,陳悅,姜照華. 科研管理. 2016(03)
[7]高管薪酬激勵對企業(yè)研發(fā)效率的影響效應(yīng)研究[J]. 陳修德,梁彤纓,雷鵬,秦全德. 科研管理. 2015(09)
[8]政府補貼對企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新的影響——基于補貼強度“適度區(qū)間”的視角[J]. 毛其淋,許家云. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2015(06)
[9]中國產(chǎn)業(yè)政策的最優(yōu)實施空間界定——補貼效應(yīng)、競爭兼容與過剩破解[J]. 黃先海,宋學(xué)印,諸竹君. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2015(04)
[10]期望績效反饋效果對企業(yè)研發(fā)和慈善捐贈行為的影響[J]. 王菁,程博,孫元欣. 管理世界. 2014(08)
本文編號:3398599
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