通過構(gòu)建考慮技術(shù)體制與需求結(jié)構(gòu)下破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化多主體仿真模型,考察技術(shù)體制與需求結(jié)構(gòu)在破壞性創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)演化中的作用。研究發(fā)現(xiàn),隨著技術(shù)機會不斷增加、專有性不斷下降,市場結(jié)構(gòu)趨于競爭,破壞性創(chuàng)新對市場的顛覆程度更高,在位企業(yè)存活數(shù)目和市場份額不斷減少,企業(yè)的平均年齡不斷下降。并且,在需求異質(zhì)性較高的市場,破壞性創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)演化的影響更加顯著。 

【文章來源】：系統(tǒng)管理學報. 2019,28(03)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

圖２不同技術(shù)專有性下企業(yè)平均年齡圖所示為不同技術(shù)機會下各企業(yè)的市場銷售

４９０系統(tǒng)管理學報第２８卷圖１不同專有性條件下各企業(yè)銷售額的演化圖２不同技術(shù)專有性下企業(yè)平均年齡圖３所示為不同技術(shù)機會下各企業(yè)的市場銷售量隨時間演化的結(jié)果。由圖３可知，在技術(shù)機會非常少的情況下（τ＝０．００１），破壞性創(chuàng)新企業(yè)難以進圖３不同技術(shù)機會下各企業(yè)銷售額的演化入市場，在位企業(yè)最終形成各自的細分市場。因此，在位企業(yè)存活的數(shù)目較多（１０個在位企業(yè)中存活３個），企業(yè)的平均年齡非常高（４４４．７６９）。隨著技術(shù)機會的不斷增加，破壞性創(chuàng)新企業(yè)進入市場的機會增加，并對在位企業(yè)造成顛覆性的打擊。在技術(shù)機會等于０．００５時，早期進入的破壞性創(chuàng)新企業(yè)沒有存活下來，但是，隨著企業(yè)在各產(chǎn)品特征上不斷投入研發(fā)，各產(chǎn)品特征的性能不斷提高，為后來進入的破壞性創(chuàng)新企業(yè)整合不同產(chǎn)品特征的技術(shù)性能，并進入市場對在位企業(yè)進行顛覆奠定了基礎(chǔ)。因此，破壞性創(chuàng)新企業(yè)于４５０期左右進入市場后，并不斷提高各產(chǎn)品特征的產(chǎn)品性能對在位企業(yè)產(chǎn)生了顛覆

第３期郁培麗，等：考慮技術(shù)體制和需求結(jié)構(gòu)下破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化４９１性的打擊。而技術(shù)機會參數(shù)等于０．０１和０．０５時，破壞性創(chuàng)新企業(yè)面臨的技術(shù)機會較多，技術(shù)進步速度較快，企業(yè)進入市場的頻率增加，對在位企業(yè)進行顛覆的頻率也相應提高（見圖３）。因此，在技術(shù)機會較高的情況下，市場上企業(yè)的平均年齡較低，如圖４所示，在位企業(yè)存活的可能性極低。圖４不同技術(shù)機會下企業(yè)平均年齡平均研發(fā)集中度表示企業(yè)在不同產(chǎn)品特征上的研發(fā)投入水平，研發(fā)集中度越低，說明企業(yè)會將研發(fā)資源集中于越少的技術(shù)領(lǐng)域。表１顯示，隨著專有性條件的下降，平均研發(fā)集中度呈現(xiàn)倒Ｕ型特征，這是因為在專有性水平較低時，新企業(yè)進入市場比較頻繁，市場競爭趨于激烈，企業(yè)會在其熟悉的技術(shù)領(lǐng)域進行更多的研發(fā)投資，一方面，便于發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在該領(lǐng)域成為技術(shù)領(lǐng)導企業(yè)；另一方面，可以滿足其細分市場消費者的需求，保持市場份額。該結(jié)果也說明，在市場競爭激烈的情況下，將研發(fā)資源分散到不同的技術(shù)領(lǐng)域，不利于企業(yè)在市場上獲得競爭優(yōu)勢。另外，在專有性水平非常高的情況下，新企業(yè)難以進入市場，在位企業(yè)容易保持其研發(fā)優(yōu)勢，且可以在其優(yōu)勢領(lǐng)域獲得較高收益，在投資新技術(shù)領(lǐng)域方面缺乏激勵。因此，在專有性水平較高的情況下平均研發(fā)集中度相對較低，只有適當?shù)匾敫偁�，才能激勵市場中的企業(yè)不斷探索新的技術(shù)領(lǐng)域。表１還表明，隨著技術(shù)機會的不斷增加，平均研發(fā)集中度不斷提高。這說明，隨著技術(shù)機會的不

【參考文獻】：
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本文編號：3215385