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后發(fā)企業(yè)如何從嵌入到重構(gòu)新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)——基于光伏產(chǎn)業(yè)的證據(jù)判斷

發(fā)布時間:2021-03-29 15:35
  沒有遵循傳統(tǒng)后發(fā)國家和企業(yè)依托技術(shù)學習、低成本生產(chǎn)要素嵌入全新產(chǎn)業(yè)鏈的模式,而是關(guān)注后發(fā)企業(yè)如何通過價值創(chuàng)造影響創(chuàng)新生態(tài)參與者的行為。選取5家光伏產(chǎn)業(yè)中國企業(yè)作為研究對象,使用過程追蹤的歷史方法,研究了本土企業(yè)嵌入和重構(gòu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的過程機制。研究主要結(jié)論如下:(1)制度機會窗口創(chuàng)造市場容量與現(xiàn)有創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)無法滿足之間的矛盾,導致的市場需求結(jié)構(gòu)失衡,是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)演化的外部動因。(2)后發(fā)企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力與組織或者商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同,是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)演化的內(nèi)部動因。(3)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化與后發(fā)企業(yè)整合內(nèi)外部資源、把握需求機會能力的提升之間不斷的正反饋,是后發(fā)企業(yè)持續(xù)推進下一個階段生態(tài)結(jié)構(gòu)演化的關(guān)鍵。理論層面,研究突破了基于"日韓經(jīng)驗"追趕研究范式和歐美傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)理論的局限,全面拓展"新興經(jīng)濟大國"場景下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)理論,進一步發(fā)現(xiàn)了后發(fā)企業(yè)嵌入和重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的情境下,制度窗口、市場窗口創(chuàng)造的外部機會,以及企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力與組織模式創(chuàng)新互動的關(guān)系。實踐層面,研究通過詮釋市場結(jié)構(gòu)失衡和企業(yè)資源、能力匹配的協(xié)同關(guān)系,提供了后發(fā)企業(yè)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的預測... 

【文章來源】:科學學與科學技術(shù)管理. 2019,40(10)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】:16 頁

【部分圖文】:

后發(fā)企業(yè)如何從嵌入到重構(gòu)新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)——基于光伏產(chǎn)業(yè)的證據(jù)判斷


研究分析框架

本土,生態(tài)系統(tǒng),全球,企業(yè)


綜上,重構(gòu)光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵邏輯如下:本土光伏龍頭企業(yè)能夠吸引新進入者進入光伏行業(yè),前因是本土光伏企業(yè)與外國企業(yè)共治生態(tài)系統(tǒng)的格局,阻礙了本土光伏企業(yè)進一步發(fā)展,后因是本土光伏龍頭企業(yè)具有的技術(shù)能力,以及地理集聚形成的信息溝通便利,促進了核心企業(yè)帶動供應(yīng)商和周邊配套企業(yè)共同進化,重塑了光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(見圖4-C)。圖6 本土企業(yè)重構(gòu)全球光伏生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

本土,生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)重構(gòu),全球


本土企業(yè)重構(gòu)全球光伏生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)


本文編號:3107775

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